Peymana Demkî ya Ne-Reqabetê: Tiştên Ku Divê Hûn Bizanin

Çima bendên pêşbaziyê di peymanên demkî de ewqas cuda ne

Ferz bike ku peymaneke te ya şeş mehî ya demkî heye. Tu ji bo destpêkirinê bi heyecan î. Paşê ji nişkê ve tu xaleke ne-reqabetê dibînî . Piştî wan şeş mehan, destûr nayê dayîn ku tu salek din ji bo reqîbekî xwe bixebitî. Ev wekî ku ji ber dîtina karekî nû tê cezakirin hîs dike.

Ji ber vê yekê ye ku bendên pêşbaziyê di peymanên demkî de tiştekî wisa ne. Ew şansên we sînordar dike, di heman demê de kardêrê we tenê ji bo demek kurt ewlehiyê pêşkêşî we dike. Hinekî mîna wergirtina perçeyek piçûk ji peravê lê nehiştina avjeniyê ye.

Yasadaner jî ev pirsgirêk dît. Bendek ne-reqabetê di peymanek demkî de ecêb e. Kardêr dixwaze berjewendiyên xwe biparêze, karmend dixwaze piştî peymanê karibe berdewam bike. Ji 1ê Çileya 2015an vir ve , li Hollanda, di prensîbê de, bendê pêşbaziyê êdî di peymanek demkî de nayê destûr kirin. Ev guhertina qanûnê karmendên bi peymanên demkî diparêze. Li vir bêtir li ser guhertina qanûnê bixwînin. Lê îstîsna hene . Li ser vê yekê bêtir agahdarî paşê. Di hin rewşan de, kardêr hîn jî dikare bendêk ne-reqabetê têxe nav xwe.

Nakokiya di navbera berjewendiya pargîdanî û azadiya karmendan de

Ev hemû li ser çi ye? Li ser hevsengkirina berjewendiyên kardêr û karmend. Kardêr dixwazin razên xwe yên bazirganî biparêzin , xerîdarên xwe biparêzin û li pêş pêşbazan bimînin. Bifikirin ku şîrketek nermalava taybetî pêş dixe. Bi mentiqî, ew naxwazin ku karmendek demkî bi koda çavkaniyê biçe cem pêşbaz.

Ji aliyekî din ve: karmendek tenê dixwaze piştî peymanek demkî kariyera xwe bidomîne. Bê sînorkirin.

Çima ev pirsgirêkek ewqas aloz e?

Ev aloz e ji ber ku bersivên standard nînin. Her rewş cuda ye. Divê hûn hemû berjewendiyan binirxînin. Demjimêra peymanê , xwezaya kar û gihîştina agahiyên nepenî dikevin dewrê.

Ma kesek mehekê xebitî û tu agahiyên nehênî nedît? Wê demê şertek ne-reqabetê ya salekê ne maqûl e. Lê kesek ku salekê li ser hilberek nû dixebite? Wê demê şertek ne-reqabetê, bi hin mercan, dikare rast be.

Bi van hemû nuansên cuda, qaîdeyên zelal dijwar in. Ji ber vê yekê gelek caran nîqaş li ser vê yekê tê kirin ka gelo bendê ne-reqabetê di peymanek demkî de destûr tê dayîn an na. Li jêr, hûn ê bêtir li ser qaîdeyan bixwînin û mînakên pratîkî bibînin. Ev ê wêneyek zelal a vê mijara tevlihev bide we.

Rêgezên bingehîn ên yasayî: nihêrînek zelal li ser benda ne-reqabetê

Zimanê yasayî carinan dikare wekî labîrentekê xuya bike. Ji ber vê yekê, em bi zelalî li benda ne-reqabetê ya di peymanên demkî de binêrin . Kengî ew bi rastî ji hêla qanûnî ve derbasdar e?

Xalek ne-reqabetê pir caran di peymanên demkî de cih digire ( 60% ), bi navînî ji bo 12 mehan . Lê belê, bi rastî bicîhanîna wê kêmtir serketî ye ( 45% ). Ev nîşan dide ku têgihîştina rast a rêzikan çiqas girîng e. Ji sala 2015an vir ve, xalek ne-reqabetê di peymanek demkî de di prensîbê de qedexe ye heya ku kardêr xwedî berjewendiyên karsaziyê yên girîng nebe.

Berjewendiyên karsaziyê yên balkêş çi ne?

"Berjewendiya karsaziyê ya girîng" ne gotineke vala ye. Ew li ser parastina agahiyên karsaziyê yên bi rastî girîng e. Bifikirin: reçeteyên veşartî, teknolojiyên bêhempa an jî bingeheke xerîdar a taybet. Pêşdebirê nermalavê xeyal bikin ku gihîştina wî/wê bi koda çavkaniyê ya bernameyek şoreşgerî heye. An jî aşpêjek ku tevliheviya biharatan a veşartî ya xwaringehek navdar dizane. Di rewşên weha de, heta li ser peymanek demkî jî, şertek ne-reqabetê dikare rewa be.

Dadwer gotina dawî heye

Di dawiyê de, dadgeh biryar dide ka bendê ne-reqabetê dê were bicîhanîn an na. Her doz bêhempa ye û bi awayekî cuda tê nirxandin. Şêwirmendê IT-yê ku piştî sê mehan ji kar hate avêtin dema ku kardêrê wî salekê ji bo reqîbê xwe qedexe kir, nehat mafdarkirin. Dadwer dît ku ew di wê demê kurt de nekariye sirên girîng ên bazirganiyê fêr bibe. Pisporek pazarê ku xerîdarên xwe biribû karê xwe yê nû, nameyek qanûnî wergirt. Dadwer biryar da ku wê bi neheqî tercîh daye reqîbê.

Kîjan faktor rol dilîzin?

Dadwer li çend faktoran dinêrin, wek dirêjahiya peymanê , xwezaya kar û gihîştina agahiyên nepenî . Peymanek dirêjtir şansek çêtir dide kardêr ku xalek ne-reqabetê rewa bike. Pozîsyon jî girîng e. Pozîsyonek payebilind bi gelek berpirsiyariyê? Wê demê îhtîmala ku bend derbasdar be zêdetir e. Di dawiyê de, gihîştina razên bazirganiyê girîng e . Ma karmend xwedî agahiyên bi rastî hesas e? Wê demê, tevî peymanek demkî, xalek ne-reqabetê dikare rewa be.

Werin em di tabloya jêrîn de li cûdahiyên sereke yên di navbera bendên ne-reqabetê di peymanên demkî û daîmî de binêrin:

Berawirdkirin: bendê pêşbaziyê di peymanên demkî û daîmî de

Pêşdîtinek li ser cudahiyên sereke di rêzikname, bicîhanîn û mercan de

Tablo bi zelalî nîşan dide ku qanûndanîn ji bo xalek ne-reqabetê di peymanek demkî de ji peymanek daîmî şertên hişktir daniye. Îstîsna û erka diyarkirina sedeman hêmanên girîng in ku divê werin berçavgirtin.

Erka diyarkirina sedeman: bingehek zexm

Divê kardêr her gav pêwîstiya bendê di peymanek demkî de bi nivîskî , bi taybetî û berbiçav, îsbat bike . "Ji bo parastina berjewendiyên karsaziyê" têrê nake. Divê kardêr nîşan bide ka kîjan berjewendî têne parastin û çima ev bend ji bo wê armancê pêwîst e. Îsbatkirinek zelal pir girîng e. Wê wekî bingeha xaniyekê bifikirin - bêyî wê, her tişt hildiweşe.

Dema ku kardêr bi ser dikevin: îstîsna

Me berê dît ku, di prensîbê de, bendê ne-reqabetê di peymanek demkî de nayê destûr kirin. Lêbelê, îstîsna hene. Mînakî, li ser rêveberek demkî bifikirin ku di nav danûstandinên nepenî yên desteserkirinê de ye. An jî pêşdebirê nermalavê ku li ser algorîtmayek şoreşger dixebite. Di rewşên weha de, peymanek demkî ya bendê ne-reqabetê dikare rewa be. Lê di bin çi mercan de?

Berjewendiyên karsaziyê yên cidî: kengî tiştek bi rastî girîng e?

Qanûn behsa berjewendiyên karsaziyê yên bi bandor dike. Ev meseleya sereke ye. Ew li ser parastina agahiyên bi rastî girîng e. Wê bi formula nehênî ya Coca-Cola, an daneyên xerîdar ên bankek mezin bidin ber hev. Tenê gotina ku zanîna girîng di xetereyê de ye ne bes e. Divê kardêr bi rastî jî bikaribe vê yekê îspat bike.

Mînakên berbiçav: ji dermanan bigire heya nermalavê

Ferz bike ku şîrketeke dermanan lêkolînerekî demkî digire da ku dermanekî nû pêş bixe. Ger ev lêkolîner veguheze reqîbekî, ev dikare salên lêkolînê û bi mîlyonan euro veberhênanê bixe xeterê. Dadgeh dikare di rewşek wisa de biryar bide ku tevî peymana demkî jî, şertek ne-reqabetê rewa ye.

Nimûneyek din: şîrketek IT-ê ji bo projeyek girîng şêwirmendek demkî digire. Ev şêwirmend gihîştina agahdariyên hesas ên li ser stratejiya karsaziyê û bingeha xerîdaran digire. Dîsa, şertek ne-reqabetê dikare were bicîhanîn.

Barê îspatkirinê: Divê kardêr delîlan pêşkêş bike

Divê kardêr îspat bike ku şerta ne-reqabetê pêwîst e. Ev tê vê wateyê ku divê ew îspat bike ku xetereke rastîn a zirarê heye ger karmend tevlî reqîb bibe. Kardêr çawa bi aqilane vê yekê çareser dike? Bi berhevkirina delîlên berbiçav, bo nimûne:

• Belgeyên ku nîşan didin ka karmend çi agahiyên nepenî dîtiye.
• Daxuyaniyên ji hevkarên ku dikarin piştrast bikin ku karmend gihîştiye sirên bazirganî.
• Danasînek zelal a zirara potansiyel a ji bo pargîdaniyê.

Karmendek dikare çi bike?

Karmendek dikare li dijî bendê ne-reqabetê jî xwe biparêze. Bo nimûne, ew dikare nîşan bide ku:

• Ew negihîştibû agahiyên bi rastî nepenî.
• Bendê ne-reqabetê bi awayekî ne maqûl wî di kariyera wî de sînordar kir.
• Kardêr pêşniyareke têrker nade wî zîyanşûndedanî ji bo sînordarkirina azadiya wî.

Dadgeh nîşan dide ku dadger bi rexneyî li bendên pêşbaziyê yên di peymanên demkî de dinêrin. Ew bi baldarî berjewendiyên kardêr û karmend dinirxînin. Bendek pêşbaziyê tenê tê pejirandin ger bi rastî ji bo parastina berjewendiyên pargîdaniyê pêwîst be.

Pere li ser sifrê: çi di tezmînatê de hêvî bikin

Eger şertek ne-reqabetê rê li ber we bigire ku hûn ji bo reqîbekî bixebitin, kî fatûreyan dide? Ev pirsek rewa ye. Sînorkirina derfetên karê we bi xwezayî encamên darayî hene. Werin em bibînin ka tezmînat di pratîkê de çawa dixebite. Hin kardêr amade ne ku mîqdarek giran bidin, hinên din jî hewl didin ku bi mîqdarek sembolîk wê çareser bikin.

Xercên maqûl û kêmtir maqûl: mînakên jiyana rast

Bi nihêrîna mînakên berbiçav, hûn ramanek çêtir digirin ka çi maqûl e. Vê yekê xeyal bikin: şêwirmendek ji bo şertek ne-reqabetê ya salekê mûçeyê sê mehan distîne. Tezmînatek baş, ji ber ku ew nikare salekê ji bo reqîbek bixebite. Lê wê hingê çîroka firoşkar jî heye ku tiştek pêşkêşî wî nehatiye kirin. Cîhanek cûda.

Rewşa cîranên me çawa ye? Nirxandinek li ser sînor

Balkêş e ku meriv bibîne ka welatên din ên Ewropî çawa bi bendên ne-reqabetê re mijûl dibin. Mînakî, li Almanya, nîvê mûçeyê pir caran di dema bendê de tê dayîn. Cûdahiyên weha nîşan didin ku gelek awayên çareserkirina vê yekê hene.

Li Holandayê, hikûmetê di sala 2023an de ragihand ku benda ne-reqabetê dê were sînordarkirin. Demjimêra herî zêde dê 12 meh be û tezmînata darayî ya mecbûrî dê hebe. Ev guhertin dikarin hêza danûstandinê ya karmendan xurt bikin.

Kîjan faktor mîqdara tezmînatê diyar dikin?

Çend faktor di diyarkirina tezmînatê de rolek dilîzin. Demjimêra benda ne-reqabetê , mûçeya we û bandora wê li ser kariyera we bifikirin . Xalek dirêjtir û mûçeyek bilindtir bi gelemperî dibin sedema tezmînata bilindtir. Pîşesazî jî girîng e. Di hin sektoran de, bendên pêşbaziyê standard in û pir caran bi tezmînatê re têne.

Danûstandin: meriv çawa peymanek baş çêdike?

Wek karmendek, girîng e ku hûn şert û mercan, tevî tezmînatê, bi rêkûpêk danûstandin bikin. Baş amade bibin û mafên xwe bizanin. Rastbîn bin, lê di heman demê de wêrek bin ku hûn xwe biparêzin. Tezmînata baş-danûstandî dikare encamên neyînî bi girîngî kêm bike. Wê wekî veberhênanek di pêşeroja xwe de bibînin. Di hişê xwe de bigirin ku bendê ne-reqabetê dikare derfetên kariyera we sînordar bike, tevî tezmînatê. Ji vê yekê haydar bin.

Pêşeroja xercan

Qanûnên nû yên li ser bendên ne-reqabetê bê guman dê bandorê li ser awayê destnîşankirina tezmînatê bikin. Tezmînata mecbûrî zelaliyek zêdetir peyda dike, lê di heman demê de pirsên nû jî derdixe holê. Ew çawa bandorê li hêza danûstandinê ya karmendan dike? Û bandorên wê li ser kardêran çi ne? Em ê di pêşeroja nêzîk de zelaliyek bêtir li ser vê yekê bistînin.

Karbidest li ser kar: stratejî û alternatîf

Dema ku bendêke ne-reqabetê di peymaneke demkî de ewqas giran be, kardêr çawa berjewendiyên xwe diparêzin ? Li şûna ku bi bêhêvî xwe bi bendêke ku dibe ku ne guncaw be ve girêbidin, kardêrên jîr çareseriyên afirînertir hildibijêrin. Mînakî, baştirkirina şertên kar an pêşkêşkirina prîmên dilsoziyê bifikirin. Karekî balkêş dikare karmendan ji bendêke ne-reqabetê ya gumanbar pir çêtir motîve bike.

Alternatîfên ji bo benda ne-reqabetê

Ferz bike ku şîrketeke IT dixwaze karmendên xwe biparêze. Li şûna bendê ne-reqabetê, ew bernameyeke bonusê ya balkêş didin destpêkirin. Karmendên ku dirêjtir dimînin bonusek distînin, ku ev yek jî meyla guheztina ber bi reqîban ve kêm dike. Nimûneyek din: şîrketeke şêwirmendiyê peymanên berfireh ên ne-eşkerekirinê (NDA) hildibijêre . Bi balkişandina ser parastina agahiyên nepenî, ew bêyî ku karmend bi awayekî neheq sînordar bikin, encamek wisa bi dest dixin. Li bazara kar a Hollandayê, bendên ne-reqabetê pir caran têne bikar anîn da ku pêşî li karmendên xwedî zanîn an jêhatîyên taybetî bigirin ku ji reqîban veguhezînin. Di heman demê de, ev sînorkirin nîqaşekê li ser hevsengiya di navbera berjewendiyên şîrketê û nermbûn û azadiya karmendan de diafirînin.

Mesrefa bicîhanînê: henekeke biha

Xalek ne-reqabetê ya ku nayê bicîhanîn bêkêr e. Çûna dadgehê biha û demdirêj e. Carinan, li şûna ku bi xalek ne-reqabetê wan bitirsînin, bi afirandina atmosferek xebatê ya xweş û şert û mercên xebatê yên baş, veberhênan li ser parastina karmendan çêtir e.

Destûra baxçeyê: li malê bimînin bi mûçeyê

Destûra baxçê vebijarkek din e. Di vê rewşê de, karmend hîn jî mûçe werdigire, lê divê di dema şertê ne-reqabetê de li malê bimîne. Bi vî rengî, ew nikare zanînê bi reqîb re parve bike, lê mûçeya xwe diparêze. Girîng e ku ev rêzikname bi zelalî di peymanê de werin destnîşankirin.

Daxwazkirin: li şûna zeliqandinê, kişandin

Kardêrên nûjen stratejiya xwe ya karmendgirtinê ji nû ve dinirxînin. Li şûna ku hewl bidin karmendan bi şertek ne-reqabetê ve girêbidin, ew balê dikişînin ser afirandina hawîrdorek ku jêhatî dixwazin tê de bimînin . Çandeke erênî ya pargîdaniyê, derfetên pêşketinê û şert û mercên kar ên balkêş di vî warî de pir bibandortir in.

Bandor li ser çanda pargîdaniyê

Vekirîbûna li ser benda ne-reqabetê baweriyê diafirîne. Danûstandina zelal li ser sedem û şertên wê dibe sedema atmosfereke xebatê ya baş. Girîng e ku ev bendê wekî gef neyê bikar anîn, lê wekî amûrek ji bo parastina berjewendiyên her du aliyan.

Serişteyên ji bo kardêran

• Li ser veşartinê bisekinin: Ji bo parastina razên bazirganiyê, li NDA-yên baş veberhênanê bikin.
• Mercên balkêş: Şert û mercên xebatê yên baş pêşkêş bikin da ku karmendan bikişînin û wan balkêş bikin.
• Têkiliya vekirî: Di derbarê peymana ne-reqabetê de zelal be û sedemên li pişt wê rave bike.
• Alternatîfan bifikirin: Vebijarkên wekî betlaneya baxçeyê an jî bonusên dilsoziyê bifikirin.
• Şêwirmendiya dadrêsî: Dema ku hûn peymanek ne-reqabetê çêdikin, her gav bi parêzerek re şêwir bikin.

Zanîna mafên xwe: bi rastî çi dikarin karker bikin

Zanîn hêz e, nemaze dema ku dor tê ser bendê ne-reqabetê di peymanek demkî de . Xeyal bikin ku sêwiranerek grafîkî meaşê xwe yê ji kar dûrxistinê du qat dike bi îspatkirina ku bendê wî yê ne-reqabetê nederbasdar e. An jî rêveberek hesabê kifş dike ku kardêrê wê di derbarê bicîhanîna wê de blof dike. Rewşên weha nîşan didin ku zanîna mafên we çiqas girîng e.

Nîşanên ku nîşan didin bendêk ne-reqabetê dikare were nîqaşkirin

Ji ber vê yekê hûn çawa dizanin ka peymanek ne-reqabetê maqûl e? Li van zengilên alarmê bala xwe bidin :

• Zimanek nezelal: "Reqîb" çi ye? "Karê wekhev" çi ye? Peyvên nezelal pir caran bendêk dikin mijara nîqaşê. Zelalbûn girîng e.
• Zêde dirêj: Piştî peymaneke sê mehî destûr nayê dayîn ku salekê ji bo reqîbekî bixebitî? Ev bêaqilî ye. Divê dem bi peymana te û zanîna ku hatî bidestxistin re hevseng be.
• Bê tezmînat: Ma bend vebijarkên te sînordar dike? Wê demê divê tu li bendê bî ku tezmînat bistînî. Bi rastî, hikûmet li ser dixebite. tezmînata mecbûrî.

Çalakiya pêşîlêgirtinê: danûstandin sûdmend e

Pêşîlêgirtin ji dermankirinê çêtir e. Di dema hevpeyvînên kar de li ser xala pêşbirkê nîqaş bikin:

• Bipirse: Ev bend çima pêwîst e? Sedema kardêr li pişt wê çi ye?
• Dozkirin: Pir dirêj? Xerca wê pir kêm e? Li ser nîqaş bikin! Ji ya ku hûn difikirin bêtir cîh heye ku hûn danûstandinan bikin.

Şer bikin an lêgerînê bidomînin?

Carinan şerkirin sûdmend e, carinan na. Xalên jêrîn binirxînin:

• Odeyên Îhtîmala serketina we çiqas e? Ji bo texmînekê bi parêzerekî re şêwir bikin.
• Mesref: Mesrefa dozê çi ye? Vê yekê li hember qezenca potansiyel bipîvin.
• Dem: Prosedur dem û enerjiyê dixwazin. Ma hûn amade ne ku wan veberhênan bikin?

Carinan ji şerekî qanûnî yê dirêjtir, bêtir maqûl e ku hûn enerjiya xwe li ser karekî nû bidin.

Tabloya jêrîn ji bo karmendên ku bi şertek ne-reqabetê ya potansiyel a destdirêjker re rû bi rû ne, nexşerêyek pratîkî peyda dike. Ew ji we re dibe alîkar ku hûn vebijarkên xwe bi rengek rêkûpêk bifikirin û gavên rast bavêjin.

Nexşerê: di rewşa şertek ne-reqabetê ya neqanûnî de çi bikin

Rêbernameyek pratîkî ji bo karkeran ji bo parastina mafên wan:

Tablo nîşan dide ku çend gav hene ku hûn dikarin bavêjin, ji şêwirmendiyê bigire heya çûna dadgehê. Girîng e ku hûn proaktîf bin û li ser maf û vebijarkên xwe agahdar bibin.

Bi zanîna mafên xwe û tevgerîna çalak, hûn bihêztir dibin. Xalek ne-reqabetê di peymanek demkî de ne hewce ye ku bibe astengiyek ji bo kariyera we.

Agahdariya pratîkî: Hûn dikarin niha çi bikin

Niha we gelek agahî li ser bendên pêşbaziyê di peymanên demkî de wergirtine . Werin em vê zanînê wergerînin gavên berbiçav. Çi hûn kardêr bin an karmend bin, li vir serişteyên pratîkî hene ku hûn dikarin tavilê bicîh bînin.

Ji bo kardêran: çêkirina peymanek bê şert û merc

Xalek ne-reqabetê ya qanûnî ya derbasdar di peymanek demkî de hewceyê baldariyê ye. Wê wekî avakirina xaniyekê bifikirin: bingehek zexm pir girîng e. Li vir çend xalên sereke hene ku divê werin berçavgirtin:

• Rastkirina berbiçav: ji gotinên giştî dûr bisekinin. Diyar bikin kîjan berjewendiyên karsaziyê yên ku hûn dixwazin biparêzin û çima Ev bend ji bo vê yekê pêwîst e. Bo nimûne, rave bike ka karmend çi zanîn an jêhatîyên taybetî bi dest dixe ku dikarin ji reqîbek re avantajek bidin.
• Li ser kar bisekinin: Divê motîvasyon rasterast bi kar û berpirsiyariyên karê têkildar ve girêdayî be. Axir, sekreterek xwedî berjewendiyên cuda ji rêveberê firotanê ye.
• Nivîsandina zelal: Peyvên nezelal bi kar neynin. Bi zelalî diyar bikin ka hûn bi "reqîb", "karekî dişibihe hev" û herêma erdnîgarî ya ku ev bend tê de derbas dibe çi dibêjin.
• Dem û tezmînata maqûl: Bi baldarî li ser dema bendê û bandora wê li ser perspektîfên kariyera karmend bifikirin. Tezmînata guncaw girîng e û di demek nêzîk de wê bibe mecbûrî jî.
• Şêwirmendiya dadrêsî: Peymana xwe ji aliyê parêzerekî ve kontrol bike, bo nimûne li Law & More Ev ê paşê ji pirsgirêkên nehewce dûr bixe.

Ji bo karkeran: mafên xwe bizanin û xwe biparêzin

Xalek pêşbaziyê di peymana we ya demkî de heye? Tenê îmze neke. Pirsên krîtîk bipirse û şertan danûstandin bike:

• Gelo bend pêdivî ye? Ji kardêrê xwe bipirsin ka berjewendiyên karsaziyê yên taybetî çi ne ku divê werin parastin. Ma bi rastî xetera pêşbaziyê heye?
• Ma dem maqûl e? Xalek salek piştî peymanek sê-mehî pir caran bi awayekî ne maqûl dirêj e.
• Ma ez ê tezmînatê bistînim? Eger ne wisa be, bê guman hewl bide vê yekê rêkûpêk bikî. Pereyek ji bo sînordarkirina derfetên kariyera te telafî dike.
• Peymanê kontrol bikin: li gotinên nezelal û qedexeyên ne maqûl haydar bin.
• Şêwirmendiya qanûnî bigerin: Guman li ser derbasdariya bendê heye? Wê demê bi parêzerekî re têkilî daynin, bo nimûne li Law & More

Xalên pêşerojê: çi li pêş e?

Qanûnên derbarê peymanên ne-reqabetê de diguherin. Tê payîn ku rêzik hişktir bibin. Ev tê vê wateyê ku kardêr dê neçar bin dema nivîsandina peymanan hîn baldartir bin. Ji bo karmendan, ev bi rastî parastinek bêtir pêşkêş dike. Li ser pêşketinan agahdar bin û piştrast bikin ku hûn baş agahdar in.

Take action!

Êdî li bendê nemînin. Çi hûn kardêr bin çi karmend bin, îro tevbigerin: peymanên xwe binirxînin, şîret bigirin û şertan danûstandin bikin. Peymanek ne-reqabetê ya bi rêkûpêk hatî nivîsandin berjewendiyên her du aliyan diparêze. Law & More dikare di vê yekê de alîkariya we bike. Ji bo şîreta qanûnî bi me re têkilî daynin