Pêşkêş
Xala 2:9 ya Qanûna Sivîl berpirsiyariya rêveberên navxweyî rêk dixe: rêveberek dikare di rewşa pêkanîna erkên nebaş de û heke ew bi sûcek giran be, bi şexsî li hember şîrketê berpirsiyar be. Ev bend bingeha têkiliya di navbera rêveberan û saziyên hiqûqî de di qanûna şîrketên Holendî de pêk tîne; ji bo vê armancê, qanûn behsa pêkanîna erkên bi baldarî dike ku dibe ku ji rêveberek were hêvî kirin.
Têgeha 'rêveberiya rast' tevlihev e û şîroveyên wê yên yasayî û rêxistinî yên cûrbecûr hene. Ev têgeh ji bo nîşandana asta lênêrîn û berpirsiyariya ku ji rêveberan tê xwestin dema ku biryaran didin û rîskan birêve dibin tê bikar anîn.
Cûdahiya bi berpirsiyariya derveyî re pir girîng e. Berpirsiyariya navxweyî bi zirara ku ji ber kiryarên rêveberê wê pargîdaniyê çêdibe ve girêdayî ye, lê berpirsiyariya derveyî bi aliyên sêyemîn ên zirardar an deyndaran ve girêdayî ye. Ji hêla din ve, berpirsiyariya derveyî li ser îdiayên aliyên sêyemîn ên wekî deyndaran, li ser bingeha bendên 2:138/148 ên Qanûna Sivîl a Hollandî di rewşa îflasê de an jî benda 6:162 ya Qanûna Sivîl a Hollandî ya der barê kiryarên neqanûnî de, têkildar e.
Ev ravekirin bi giranî ji bo rêvebirên şîrketên bi sînor ên taybet, şîrketên bi sînor ên giştî û saziyên din ên qanûnî ye ku dixwazin li ser rîskên berpirsiyariya xwe ya kesane têgihîştinê bi dest bixin. Rêvebirên çavdêr, hissedar û şêwirmendên qanûnî jî dê li vir rêbernameya pratîkî bibînin. Rêvebir mecbûr in ku erkên xwe yên qanûnî û peymanî bi baldarî bicîh bînin. Karsazî berpirsiyariyan dihewîne, ku tê de rêvebir divê li gorî berjewendiyên şîrketê tevbigerin û ji tevgerên bêxem ên ku dikarin zirarê bidin şîrketê an deyndêrên wê dûr bisekinin.
Pirsa sereke ya ku hat bersivandin: Li gorî Xala 2:9 a Qanûna Sivîl a Holendî, rêveberek berpirsiyar e ger wî erkên xwe bi awayekî nerast pêk anîbe û ji ber vê yekê bi têra xwe giran were sûcdarkirin, û tenê saziya hiqûqî dikare dozê veke. Pîvanên maqûlbûn û dadperweriyê di nirxandina sînorê sûcdariya giran de roleke girîng dilîzin.
Têgihîştinên sereke ji vê gotarê:
- Asta bilind a sûcdarkirina cidî biryarên siyaseta normal diparêze.
- Berpirsiyariya kolektîf di rewşa rêveberiya pir-serî de derbas dibe, bi îmkanên sînorkirî ji bo bêgunehiyê.
- Rewşên taybetî yên wekî rêveberiya nebaş an binpêkirina bendên qanûnî deverên xeternak in.
- Pêşîlêgirtin bi rêya strukturên rêveberiyê yên têrker ji parastina piştî bûyerê bibandortir e.
- Hebûna rêveberiya rîskê û kontrola navxweyî ji bo pêşîgirtina li rêveberiya nerast û berpirsiyariyê girîng e.
- Di navbera rêveberiya rîskê, pergalên navxweyî û hilbijartinên polîtîkayên ji hêla desteyê ve têne kirin de têkiliyek nêzîk heye.
Prensîbên bingehîn ên Bend 2:9 a Qanûna Sivîl a Holendî
Xala 2:9 a Qanûna Sivîl a Holendî erkê lênêrînê û erkên ku her rêveberek li hember saziya hiqûqî heye destnîşan dike. Paragraf 1 destnîşan dike ku her rêveberek mecbûr e ku erkên xwe li hember saziya hiqûqî bi rêkûpêk bicîh bîne. Paragraf 2 diyar dike ku berpirsiyariya rêveber di rewşa rêveberiya nerast a bi sûcdariyek giran ve girêdayî de derdikeve holê, û şîrket wekî dozdarê yekane derdikeve holê.
Peyva 'bicîhanîna erkên rast' di warê yasayî de wekî kiryarên rêveberekî tê şîrovekirin, wekî ku ji rêveberekî maqûl û baldar tê hêvîkirin. Ev têgeh nirxandina tevgera rêveberan li ser bingeha şert û mercên dozê vedihewîne. Di navbera erkê lênêrînê yê rêveberan û hilbijartinên siyasetê yên ku ew dikin de têkiliyek nêzîk heye; hilbijartinên siyasetê yên baldar û berpirsiyar ji bo bicîhanîna standardên yasayî girîng in.
Bicîhanîna Rast a Erkan
Ew qanûn erkê li ser her rêveberekî ferz dike ku erkên xwe bi rêkûpêk bicîh bîne. Ev standard ji têkiliya baweriyê ya di navbera rêveber û saziya hiqûqî de derdikeve holê. Ew standardek lênêrînê ye ku ji rêveber dixwaze ku berjewendiyên pargîdaniyê bixe pêşiyê.
Rêveberiya nerast ew e ku meriv baldariya pêwîst nîşan nede ku rêveberek maqûl û xwedî ezmûn dê di heman rewşê de nîşan bide.
Testa rêveberekî bi awayekî maqûl tevdigere ye. Ev pîvan dipirse ka rêveberekî jêhatî û baldar di rewşên wekhev de dê çi bikira. Têgeha 'bicîhanîna erkên rast' tê vê wateyê ku rêveber erkên xwe bi lênêrîn û berpirsiyariya ku ji wan tê hêvîkirin pêk tînin. Wekî din, ji rêveberan tê hêvîkirin ku dema karsaziyê dikin her gav li gorî berjewendiyên pargîdaniyê û deyndêrên wê tevbigerin, û erkên xwe yên qanûnî û peymanî bicîh bînin. Bi vê yekê, dadgeh agahdariya berdest, cewherê pargîdaniyê û rewşa taybetî ya ku biryar tê de hatiye dayîn dinirxîne.
Rexneya Ciddî wekî Bergiriyek
Ne her şaşî dibe sedema berpirsiyariyê. Di biryara Staleman/Van de Ven (ECLI:NL:HR:1997:ZC2243) de, Dadgeha Bilind biryar da ku tenê sûcdariya giran dikare bibe sedema berpirsiyariyê. Ev sînorê bilind rêzê li azadiya polîtîkayê ya rêvebiran digire û rê li ber her encamek neyînî digire ku di paşerojê de bibe sedema berpirsiyariyê. Dadwerî têgeha 'rast' bêtir pênase kiriye: ji rêvebirek tê xwestin ku wekî rêvebirek bi awayekî maqûl û xwedî ezmûn tevbigere ku di heman şert û mercan de, dê ji dayîna heman biryarê dûr bisekine.
Dema ku dadgeh nirxandina gelo sûcdariyek têra xwe giran dikare were kirin, hemû şert û mercên dozê dinirxîne. Bi vê yekê, pîvana maqûlbûnê roleke girîng dilîze di destnîşankirina gelo kiryarên rêveber dikarin wekî sûcdariyeke giran werin hesibandin. Têgeha 'sûcdariyeke giran' tê vê wateyê ku kiryar an jî nekirinên rêveber ewqas îhmalkar in ku rêveberekî bi awayekî maqûl tevdigere wan nekiribe. Faktorên têkildar cewherê çalakiyên ku ji hêla saziya hiqûqî ve têne kirin, xetereyên ku bi gelemperî ji wan çalakiyan derdikevin, dabeşkirina erkên di nav desteyê de, her rêbername, agahdariya berdest an jî ya ku divê ji rêveber re peyda bibûya, û awayê ku deste dikaribû bi awayekî maqûl di şert û mercên diyarkirî de bigihîje biryara xwe vedihewîne.
Berpirsiyariya kolektîf
Di rewşa desteyek pir-serokî de, prensîba berpirsiyariya kolektîf derbas dibe. Di prensîbê de, rêveberiya nebaş ji hêla yek rêveber ve hemî hev-rêveberan dike hevpar û cuda ji bo tevahiya zirarê berpirsiyar. Ev ji berpirsiyariya wan a hevbeş ji bo siyaseta giştî ya pargîdaniyê derdikeve holê. Ji ber vê yekê pir girîng e ku kontrola navxweyî û rêveberiya rîskê di nav rêxistinê de rêkûpêk be da ku pêşî li rêveberiya nebaş û berpirsiyariyê were girtin.
Rêveberek dikare xwe bi nîşandana ku ew bi xwe ne sûcdar e û di girtina tedbîran de ji bo dûrxistina encamên rêveberiya nerast xemsar nebûye, beraet bike. Lêbelê, ev îhtîmala beraetkirinê di rewşa erkên ku bi xwezayî hevkar in, wek çavdêriya darayî an rêveberiya rîskê, sînorkirî ye. Berpirsiyariya kolektîf a desteyê rasterast bi xebitandina sîstem û prosedurên navxweyî ve girêdayî ye. Rêziknameyên desteyê yên ku erkên hevdu dabeş dikin, hevkarên rêveberan ji berpirsiyariya wan a kolektîf ji bo erkên bingehîn ên wekî pabendbûna bi erkên qanûnî û peymanî re, beraet nakin.
Berpirsiyariya kolektîf xaleke girîng a balkişandinê ye: hiqûqa dadgehê nîşan dide ku di nêzîkî %40ê dozên navxweyî de, berpirsiyariya kolektîf ji bo encama dozê diyarker e.
Qadên pratîkî yên sepandinê
Berpirsiyariya rêveberên navxweyî di rewşên taybetî de xwe dide xuyakirin ku dikarin bandorê li her desteyekê bikin. Pir girîng e ku rêziknameya di nav pargîdaniyê de di warê rêveberiya rîskê û kontrola navxweyî de bi rêkûpêk were parastin da ku pêşî li rêveberî û berpirsiyariya nerast were girtin. Dema ku karsaziyê dikin, rêveber berpirsiyar in ku bi baldarî li gorî berjewendiyên pargîdaniyê û deyndêrên wê tevbigerin. Biryarên li ser rêveberiya rîskê û her dûrketinek ji rêbernameyên navxweyî rasterast bi lênihêrîn û hilbijartinên polîtîkayên berpirsiyar ên di nav rêxistinê de ve girêdayî ne. Pratîk nîşan dide ku hin tevger û kêmasî bi awayekî sîstematîk dibin sedema îdîayên berpirsiyariyê. Qadên rîskê yên herî gelemperî li jêr têne nîqaş kirin.
Rêveberiya rîsk û kontrola navxweyî
Rêveberek mecbûr e ku sîstemên têrker ji bo rêveberiya rîsk û kontrola navxweyî saz bike. Ev mecbûrî tê vê wateyê ku divê rêveber piştrast bikin ku sîstem û prosedur ji bo pêşîgirtina li rêveberiya nerast û berpirsiyariyê ne. Girîngiya rêziknameyê di rêveberiya rîsk û kontrola navxweyî de pir mezin e, ji ber ku nebûn an xirabûna van sîsteman dikare bibe sedema rêveberiya xelet û berpirsiyariya kesane. Cewher û çarçoveya van sîsteman bi mezinahî û tevliheviya pargîdaniyê ve girêdayî ye, lê nebûna wan a tevahî hema bêje bê guman dê bibe sedema rexneyên cidî.
Xemsariya avahîsaziyê di rêveberiya darayî de mînakek klasîk a rêveberiya nebaş a eşkere ye. Ger rêveberî ewqas kêmasî be ku rêveberî nihêrînek têrker a rewşa darayî ya pargîdaniyê nebe, dê ji bo rêveberê têkildar dijwar be ku xwe biparêze. Ne tenê pargîdanî, lê di heman demê de aliyên sêyemîn an deyndar jî dikarin di encamê de bi zirar bibin. Dadgeh dê texmîn bike ku rêveberek bi awayekî maqûl tevdigere dê herî kêm piştrast bikira ku hejmar pêbawer in.
Nimûneyên rêveberiya şaş ev in:
- Qelpezanî
- Bikaranîna çavkaniyan ji bo armancên taybet
- Rîskên bêberpirsiyar
- Xemsarî di mijarên sîgortayê yên bingehîn de
Biryarên bêyî lêkolînên têrker
Biryarên rêveberiyê amadekariyeke têrker hewce dikin. Berî ku biryarên girîng bidin, divê rêveber xwe li ser rastiyên û rîskên têkildar agahdar bikin. Rêvebir erkê wan e ku berî ku biryaran bidin lêkolîneke baldar bikin. Biryareke bêyî lêkolînekê dikare bibe sedema rexneyên cidî, eger encam nebaş be. Peymaneke bi awayekî nebaş hatiye fikirîn û bandoreke mezin a darayî heye, bêyî lêkolîna bazarê, dikare bibe sedema rexneyên cidî.
Nimûneyek din jî biryarên veberhênanê ye ku tê de lêkolîna bingehîn a pêwîst hatiye paşguh kirin. Her çend dadgeh ji nirxandina biryarên karsaziyê bi paşveçûnî dûr e jî, awayê ku rêveberek digihîje biryara xwe bi rastî jî tê nirxandin. Biryarên weha ne tenê dikarin zirarê bidin pargîdaniyê, lê di heman demê de aliyên sêyemîn an deyndaran jî. Paşguhkirina nîşanên hişyariyê yên zelal an jî nekirina lêkolînek eşkere parastina ku bi gelemperî ji hêla sînorê bilind ve tê pêşkêş kirin dişkîne.
Binpêkirina Rêziknameyên Navxweyî
Binpêkirina rêziknameyên qanûnî û rêbernameyên navxweyî dikare bibe sedema berpirsiyariyê. Ji bo pêşîgirtina li rêveberî û berpirsiyariya nerast, pir girîng e ku di rêzikname û prosedurên navxweyî yên şîrketê de rêzikname were parastin. Rêveber mecbûr in ku rêziknameyên qanûnî û erkên din ên peymanî bicîh bînin. Rewşek ku rêveberek şertên pejirandina qanûnî yên civîna giştî ji bo biryarên girîng paşguh dike, mînakek berbiçav a vê yekê ye. Axir, rêziknameyên komeleyê rêziknameyên ku divê rêveber tê de bixebite dihewîne.
Tevgerandina bi nakokiya berjewendiyan bêyî eşkerekirina agahiyên ji rêvebirên hevkar an hissedar re jî rîska berpirsiyariyê diafirîne. Binpêkirina qaîdeyên navxweyî dikare bibe sedema nebaşbûna şîrket an aliyên sêyemîn, bo nimûne ji ber ku ew ji ber rêveberiya nerast zirarê dibînin. Rêvebirek ku berjewendiyên xwe li ser berjewendiyên şîrketê datîne, xwe li gorî Beşa 2:9 ya Qanûna Sivîl a Hollandî ji bo dozek xeternak dike. Ev yek di heman demê de ji bo rewşên ku hebûnên şîrketê ji bo berjewendiya kesane têne vekişandin jî derbas dibe.
Kengî berpirsiyarî derdikeve holê?
Diyarkirina berpirsiyariyê li gorî xala 2:9 ya Qanûna Sivîl a Holendî hewceyê nirxandina bi baldarî ya çend mercan e. Ne her kêmasî dê bibe sedema dozek serketî. Şirketek ku dixwaze rêveberê xwe berpirsiyar bibîne, divê barekî girîng ê îspatê bicîh bîne. Divê were nîşandan ku şirket an aliyên sêyemîn bi rastî ji ber kiryar an nekirina rêveber zirar dîtine. Rêveber erkdar in ku erkên xwe bi baldarî û li gorî berjewendiyên şirketê bicîh bînin; nebicîhanîna van erkên dikare bibe sedema berpirsiyariyê. Wekî din, berpirsiyarî hewce dike ku şertên qanûnî yên ji bo berpirsiyariyê hatibin bicîh anîn.
Nirxandina Rêveberiya Nerast
Dadgeh, bi berawirdkirina kiryarên rêveber bi tiştên ku di rewşên wekhev de ji rêveberekî bi awayekî maqûl tevdigere, nirxandinekê dike ka gelo erkên wî/wê nebaş hatine bicîhanîn an na. Krîtera maqûlbûnê di vê nirxandinê de roleke girîng dilîze, ku tê de tê lêkolînkirin ka gelo kiryar bi giranî sûcdar in an na. Têgeha 'rêveberiya nebaş' behsa kiryar an jî nekirinan dike ku li gorî standarda lênêrînê ya ku ji rêveberekî tê hêvîkirin nînin. Ti texmîneke qanûnî ya rêveberiya nebaş tune ye; divê şîrket nîşan bide ku standard hatiye binpêkirin.
Rîskên zêde bêyî tedbîrên sivikkirinê dikarin bibin sedema berpirsiyariyê. Karsazî rîskê dihewîne, lê bingeha ku ew rîsk li ser têne pejirandin divê parastinê be. Rêveberiya nerast dikare bibe sedema ku şîrket an aliyên sêyemîn ji ber kiryar an nekirina rêveber zirarê bibînin. Rêveberek ku tevahiya şîrketê bêyî cihêrengkirina rîskê an stratejiyek derketinê dixe xetereyê, dibe ku bi awayekî nerast tevbigere.
Gavên di prosedurên berpirsiyariyê de
Prosedûrên berpirsiyariyê pergalek sabît dişopînin. Di dozên ku berpirsiyariya rêveberê navxweyî li gorî Beşa 2:9 ya Qanûna Sivîl a Holendî vedihewîne de, divê alî erkên xwe yên pêşkêşkirina delîlan cidî bigirin da ku helwestên xwe piştrast bikin:
- Destnîşankirina zirarê — Divê şîrket bi awayekî berbiçav nîşan bide ku zirar dîtiye û vê zirarê bipîve. Ev dibe ku rewşên ku tê de şîrket an aliyên sêyemîn ji ber kiryar an jî nekirina rêveber zirar dîtine, bigire nav xwe. Di pratîkê de, li gorî mezinahiya şîrketê û cewherê îdiayê, mîqdara zirarê ji deh hezaran heta bi mîlyonan euro diguhere.
- Girêdana sedem — Divê girêdanek têrker di navbera kiryarên derhêner û zirara çêbûyî de hebe. Barê îspatkirina vê yekê dikeve ser milê şîrketê.
- Tawanbariya giran — Divê şîrket îspat bike ku rêveber bi giranî sûcdar e. Ev mijara sereke ya gelek pêvajoyan e û analîzkirina hemî şert û mercên têkildar hewce dike.
- Bêgunehkirin — Derfet tê dayîn ku derhênerê navborî nîşan bide ku ew bi xwe ne sûcdar e an jî tedbîrên pêwîst girtine. Di rewşa erkên kolektîf de, ev îhtimal bi sînor e.
Lêkolînên pisporan bi rêkûpêk rolek dilîzin, nemaze di mijarên darayî yên aloz de an jî dema ku zanîna taybetî ya pîşesaziyê hewce be. Mesrefên qanûnî dikarin pir zêde bin, ku carinan alîyan dixe nav lihevkirinê. Ezmûna pratîkî nîşan dide ku dozên serketî di dozên nakok de kêm in - tê texmînkirin ku ji %20-30 kêmtir in - her çend wergir pir caran di dozên îflasê de tedbîrên qanûnî digirin.
Berawirdkirina Berpirsiyariya Navxweyî û ya Derveyî
| Pîvan | Berpirsiyariya Navxweyî (Beşa 2:9 ya Qanûna Sivîl a Holendî) | Berpirsiyariya Derveyî (Beşa 2:138/148 ya Qanûna Sivîl a Holendî, Beşa 6:162 ya Qanûna Sivîl a Holendî) |
| Daxwazkir | Şîrket (an jî wergir li ser navê milkê) | Kredîtor, aliyên sêyemîn |
| Bingeha qanûnî | Binpêkirina nebaş a erkên + sûcdariyeke giran | Birêvebirineke eşkere nebaş + sedemeke girîng a îflasê / kiryareke neqanûnî |
| Zirarên | Zirara şîrketê bi xwe | Zirara deyndar an aliyên sêyemîn |
| Bawerî | Texmîneke qanûnî tune ye | Di rewşa îflasê de: texmîna qanûnî di rewşa binpêkirina erkê rêveberiyê an weşanê de |
| Bikaranînî | Herwiha li derveyî îflasê | Bend 2:138/148 tenê di rewşa îflasê de |
Ev cudahî di pratîkê de girîng e: şîrketek ku dixwaze rêveberê xwe ji ber zirara li xwe berpirsiyar bibîne, dê li gorî xala 2:9 ya Qanûna Sivîl a Hollandî dozê veke. Ev zirara li ser şîrketê bi xwe vedihewîne, lê di rewşa berpirsiyariya derveyî de, ew aliyên sêyemîn an deyndar in ku ji ber kiryar an nekirina derhêner zirarê dibînin. Deyndarên ku rêveberê ji ber zirara li ser îdîaya xwe berpirsiyar dibînin, doza xwe li ser bingehên derveyî ava dikin. Di îflasê de, bawermend dikare her du rêyan bişopîne, li gorî cewherê zirarê.
Di rewşa berpirsiyariya derveyî de, rêveber pir caran rolek wekî deyndarê şîrketê dilîze, ku ew berpirsiyarê bicihanîna erkên li hember deyndaran e. Nebicîhanîna van erkên, wek nedayîna deynan di wextê xwe de an jî agahdarnekirina rast a deyndaran, dikare bibe sedema berpirsiyariya şexsî ya rêveber.
Pirsgirêk û Çareseriyên Hevpar
Pratîk di rewşên ku dibin sedema berpirsiyariya rêveberê navxweyî de şêwazên dubare nîşan dide. Pir girîng e ku prosedur û kontrolên navxweyî hebin da ku pêşî li rêveberiya nerast bigirin. Divê rêveber bi baldarî erkên xwe yên qanûnî û peymanî bicîh bînin. Pêşkêşkirina nebaş a agahdariyê dikare bibe sedema nebaşbûna pargîdanî an aliyên sêyemîn. Naskirina van xefikan dihêle ku rêveber tedbîrên pêşîlêgirtinê bigirin.
Nebûna têrker a agahdariyê ji bo rêveberên hevkar
Eger rêveberek agahiyên têkildar ji hevkarên xwe yên rêveber veşêre, dibe ku hemû ji ber her zirara ku çêdibe berpirsiyar bin. Veşartina agahiyan dikare bibe sedema nebaşbûna şirket an aliyên sêyemîn, bo nimûne ji ber ku ew nekarin di wextê xwe de bersiva rîskan bidin an jî erkên wan neyên bicihanîn. Rêveber mecbûr in ku hevkarên xwe yên rêveber bi tevahî û di wextê xwe de li ser hemî rastiyên û pêşketinên têkildar agahdar bikin. Ger wan nêzîkatiyek çalak ji bo berhevkirina agahiyan negirtibe, dê ji bo hevkarên rêveber zehmet be ku xwe ji sûcdariyê xilas bikin.
Çare: Mercên raporên fermî bicîh bînin ku tê de her rêveberek bi awayekî periyodîk bi nivîskî li ser portfoliyoya xwe rapor bike. Civînên lijneyê bi baldarî belge bikin û tomar bikin ka çi agahî û kengî hatine parvekirin. Rêziknameyên lijneyê yên ku kêmtirîn mercên ji bo parvekirina agahiyan dihewînin, di nîqaşên paşê de li ser kê çi dizanibû çareyan peyda dikin.
Şopandina Nebaş a Bûyeran
Neşopandina bi awayekî têrker dema ku pirsgirêk derdikevin holê, bi serê xwe dikare rexneyek cidî be. Pir girîng e ku di nav rêxistinê de rêzikname were parastin da ku bûyer bi awayekî rêkûpêk û bibandor werin şopandin. Rêveber erkê wan e ku bûyeran bi awayekî rast û di wextê xwe de bişopînin û erkên xwe yên qanûnî û peymanî bicîh bînin. Ev bi taybetî ji bo rewşên ku qelsiyên girîng di operasyonên karsaziyê de têne destnîşankirin lê nayên çareserkirin derbas dibe.
Çare: Prosedûrên zêdekirinê destnîşan bikin ku diyar bikin ka bûyer çawa têne lêkolînkirin, ragihandin û çareserkirin. Erkên lêpirsînê destnîşan bikin û bicîhanîna wan bişopînin. Dema ku pirsgirêkek hat destnîşankirin, tedbîrên ku ji bo parastina saziya hiqûqî li hember îdîayên pêşerojê hatine girtin belge bikin.
Ragihandina xetereyê ya şaş
Ragihandina xelet an netemam li ser xetereyên ji bo hissedaran, rêvebirên çavdêr an jî xwediyên berjewendiyên din jî dikare bibe sedema berpirsiyariyê. Ev bi taybetî dema ku xetere kêm tên hesibandin an jî tên veşartin derbas dibe. Ragihandina şaş dikare bibe sedema nebaşbûna şîrket an aliyên sêyemîn, bo nimûne ji ber ku ew li ser bingeha agahiyên xelet biryarên xelet didin. Rêvebir erkdar in ku agahiyên rast û temam peyda bikin û di derbarê xetereyên têkildar de zelal bin.
Çare: Di hemû belge û pêşkêşkirinên têkildar de eşkerekirina rast a rîskê misoger bikin. Ji pêşkêşkirina rewşê bi awayekî erênîtir ji ya ku mafdar e dûr bisekinin. Ger di derbarê girîngiya rîskekê de guman hebe, bi şîreta hiqûqî ya pispor re şêwir bikin. Şefafî pêşî li tohmetên xapandinê yên paşê digire.
Encam û gavên pêş
Berpirsiyariya rêveberê navxweyî li gorî Beşa 2:9 ya Qanûna Sivîl a Holendî li ser du stûnan hatiye damezrandin: pêkanîna nebaş a erkên xwe û sûcdarkirina giran. Pir girîng e ku pergal û prosedurên pargîdaniyê di rêk û pêk de bin da ku xetere di wextê xwe de werin destnîşankirin û birêvebirin. Divê rêveber bi baldarî erkên xwe yên qanûnî û peymanî bicîh bînin. Rêveberiya nebaş dikare bibe sedema nebaşbûna pargîdaniyê an aliyên sêyemîn, ku ev jî dikare bibe sedema berpirsiyariya rêveber. Ev asta bilind rêveberan ji berpirsiyariya biryarên karsaziya normal ên ku bi awayekî neyînî derdikevin diparêze, lê ji bo tevgerên bi eşkereyî xemsar an şermezarkirî bêparastinê pêşkêş nake.
Berpirsiyariya kolektîf tê vê wateyê ku rêvebirên hevkar dikarin bi hev re û bi awayekî cuda berpirsiyar bin, her çend ew rasterast di reftarê ku zirarê daye de beşdar nebûne jî. Dadgeha Bilind her wiha biryar daye ku pîvana berpirsiyariya navxweyî dema ku hissedarek takekesî rêvebirek berpirsiyar dibîne jî derbas dibe. Bêgunehkirin mimkun e lê bi sînor e, nemaze di rewşa erkên xwerû yên kolektîf de wekî çavdêriya darayî.
Xalên çalakiyê yên taybetî ji bo derhêneran:
- Piştrastkirina pergalên îdarî yên têrker ku agahdariya pêbawer di demek guncaw de çêdikin
- Belgekirina biryargirtinê û agahdariya ku biryar li ser bingeha wan têne girtin
- Bi hişkî li gorî rêzikên qanûnî û pêdiviyên pejirandina navxweyî tevbigerin
- Prosedûrên raporên fermî û zêdekirina berpirsiyariyê di nav desteyê de bicîh bînin
- Sîgortaya D&O wekî parastina zêde bifikirin
Ji bo têgihîştineke bêtir, mijarên berpirsiyariya rêveberên derveyî di rewşa îflasê de (Beşa 2:138/248 a Qanûna Sivîl a Holendî) û berpirsiyariya li ser bingeha kiryarên neqanûnî (Beşa 6:162 a Qanûna Sivîl a Holendî) têkildar in. Ev prensîb dikarin bi berpirsiyariya navxweyî re paralel bimeşin û her yek ji wan analîzek xwe ya taybetî hewce dike.
çavkaniyên Additional
Qanûna dadgehê ya têkildar:
- Dadgeha Bilind 10 Çile 1997, ECLI:NL:HR:1997:ZC2243 (Staleman/Van de Ven) — biryareke bingehîn li ser pîvana sûcdariya giran; ev doz li ser pirsa kengê rêveberek dikare ji ber rêveberiya nerast berpirsiyarê navxweyî were girtin e.
- Biryarên Odeya Karsaziyê li ser prosedurên lêpirsînê yên ku dikarin bingeha rastîn ji bo îdiayên Bend 2:9 pêk bînin
Koda Rêvebiriya Pargîdaniyê:
- Xalên li ser rêveberiya rîskê û pergalên kontrola navxweyî (xalên pratîkên çêtirîn li ser erk û rêbazên xebatê yên desteya rêveberiyê)
- Pêşniyarên li ser dabînkirina agahiyan di navbera desteya rêveberiyê û desteya çavdêriyê de
Amûrên pratîkî:
- Lîsteya kontrolê ya berpirsiyariyên rêveberiyê ji bo her civînê
- Şablon ji bo rêziknameyên rêveberiyê bi dabeşkirina erk û erkên raporkirinê
- Prosedûra tomarkirina nakokiyên berjewendiyan
