Rêwernameya Lêkolîna Berdewamiya Pargîdaniyên YE (CSDDD) qanûnek YE ya sala 2024an e ku şîrketên mezin ên ku li Yekîtîyê dixebitin - çi navendên wan di hundirê wê de bin çi li derveyî wê - mecbûr dike ku ji sala 2027an û pê ve li seranserê zincîrên xwe yên nirxê zirara mafên mirovan û jîngehê nas bikin, pêşî lê bigirin, kêm bikin û çareser bikin. Ji ber ku ew erkên mecbûrî - ne bi dilxwazî ​​- ferz dike, li şûna alayê li gorî zivirînê dişopîne, û wan bi cezayên giran û berpirsiyariya sivîl piştgirî dike, Rêwername dê rêveberiya rîska zincîra dabînkirinê ji nû ve şekil bide. Ew Rêbernameyên OECD û Prensîbên Rêberiyê yên NY di qanûna YE de bi cîh dike û bi Rêwernameya Raporkirina Berdewamiya Pargîdaniyan re têkildar e, sozên berdewamiyê vediguherîne erkên bicîhanîn.

Şîrketên bi 1,000 karmend û dahata gerdûnî ya 450 mîlyon € (an jî heman dahata YE ji bo fîrmayên ne-YE) dê heta Tîrmeha 2029-an bikevin çarçoveya peymanê, û komên mezintir du sal berê hatine girtin, ji ber vê yekê hejmartina paşve dest pê kiriye. Ev rêbername rave dike ka kî divê pabend be, qanûn çi 'tedbîrên guncaw' hêvî dike, ceza, demjimêr, û Holanda çawa plan dike ku Rêwerzê veguhezîne. Di dawiyê de, nexşerêyek pratîkî ya we dê hebe - û, ger hewce bike, hevkarek ku dikare we di her gavê de rêve bibe.

Rêwernameya Lêkolîna Berdewamiya Pargîdaniyên YE (CSDDD) çi ye?

Rêwerz (YE) 2024/1760, ku bi navê Rêwerz (CSDDD) ya Berdewamiya Pargîdaniyan tê zanîn, piştî maratona qanûnî ya du salan: pêşniyara Komîsyonê (Sibata 5), lihevkirina Konseyê-Parlamentoyê (Adara 2024), pejirandina fermî ji hêla her du saziyan ve (2022 Hezîrana 2024), di 13ê Tîrmeha 2024an de di Rojnameya Fermî ya YEyê de hate weşandin. Dewletên Endam divê heta 26ê Tîrmeha 2026an wê veguhezînin qanûnê, ku ji bo şirketan tenê rêyek kurt dide berî ku erkên yekem ên dijwar di sala 2027an de bikevin meriyetê.

Armanca qanûnê eşkere ye: karsaziyên mezin teşwîq bike ku rîskên civakî û jîngehî li her deverê ku ew derdikevin birêve bibin - ne tenê eşkere bikin. Bi bicihkirina Rêbernameya Lêkolîna Due ya OECD û Prensîbên Rêbernameya NY di qanûna girêdayî ya YE de, CSDDD armanc dike ku:

• Mafên mirovan ên navneteweyî yên wekî azadiya rêxistinbûnê, jiholêrakirina keda zarokan û mûçeyên adil biparêzin.
• Bi çareserkirina birîna daristanan, emisyonên zêde yên gazên serayê, qirêjiya av û axê û windabûna biyolojîkî, gerstêrkê biparêzin.
• Qada lîstikê li seranserê bazara yekane wekhev bikin da ku şîrketên berpirsiyar ji aliyê şîrketên paşketî ve neyên binpêkirin.

Ev rêwerz li kêleka pêvajoya mezinbûna YEyê ye, ne di hundirê wê de.qutiya amûrên domdariyê"Li cihê ku Rêziknameya Raporkirina Berdewamiya Pargîdaniyan (CSRD) ji şîrketan dixwaze ku raporên xwe yên li ser karên xwe bidin, CSDDD ji wan re dibêje ku vê yekê bikin. Encamên wê yên lêkolîna due-dil dê di nirxandinên mafdariya Taksonomiyê ya YE, daxuyaniyên Rêziknameya Eşkerekirina Darayî ya Berdewam (SFDR) û qaîdeyên nû yên Eko-sêwiranê de jî cih bigirin - ji ber vê yekê zû hevrêzkirina pêvajoyan jîr e.

Peyvên Sereke yên ku Rêwerz Bi Kar Tîne

• Bandora neyînî - her bandorek neyînî li ser mafên mirovan ên parastî an berjewendiyên jîngehê.
• Bandora giran - bandorek neyînî ku bi taybetî cidî, berfireh an jî bêveger e.
• Zincîra nirxê - çalakiyên şîrketekê, şîrketên wê yên girêdayî û hemû hevkarên karsaziyê yên rasterast an nerasterast ên ku di hilberîn, belavkirin, an jî bidawîhatina jiyana kelûpel an karûbaran de beşdar in.
• Hevpare kar - sazî (kesê yasayî an fizîkî) ku têkiliyek karsaziyê ya rasterast an nerasterast bi pargîdaniyê re heye.
• Tedbîrên guncaw - çalakiyên ku dikarin bigihîjin armancê û li gorî asta bandora şîrketê maqûl in.
• Rîsk-based nêzîkatiya - li gorî giranî û îhtîmala çêbûna bandoran pêşîniyê bidin, li şûna ku hewl bidin ku her tiştî bi carekê çareser bikin.

Berfirehiya Herêmî ya Rêbernameyê

Berevajî klasîk qaîdeyên qanûna şîrketan ku li ser sînor rawestin, CSDDD li dû pereyan diçe. Her komek ku sînorên karmend û guherîna kar pêk tîne - çi li Rotterdam an Rio qeydkirî be - divê li seranserê zincîra xwe ya gerdûnî lêkolîna pêwîst bike ger ew guherîna diyarkirî di nav YE de çêbike. Berevajî vê, pargîdaniyên ku navenda wan li YE ye divê li derve binêrin, kanên derveyî welat, çandinî, kargeh û dabînkerên lojîstîkê vedihewîne. Bi kurtasî, erdnîgarî êdî neparastiye ji kiryarên nebaş: ger bazara YE ji bo karsaziya we girîng be, Rêbername jî girîng e.

Çarçove: Divê kîjan şîrket pabend bin?

Rêwernameya lêkolîna domdariya pargîdaniyan (CSDDD) torên xwe li ser her pargîdaniyekê naavêje; ew girantirîn aborîyên ku hêza wan a kirînê zincîrên dabînkirina gerdûnî şekil dide hedef digire. Metna dawî sê "kûpên mezinahîyê" diafirîne, her yek bi roja xwe ya destpêkirinê, û wan bi rengekî simetrîk li ser pargîdaniyên ku di YE de hatine damezrandin û li ser pargîdaniyên welatên sêyemîn ên ku di nav Yekîtîyê de digihîjin dahatiyek berawirdî, bicîh tîne.

*Mecbûrî ji roja dawî ya Tîrmehê ya sala diyarkirî pê ve dest pê dikin.

Çend pêşnûmeyên berê behsa "sektorên bi rîska bilind" (tekstîl, maden, çandinî) dikirin ku xalên têketinê yên kêmtir lê hene, lê ev veqetandin di dema danûstandinên sêalî de hate avêtin. Îro, tenê pîvanên derîkirinê jimara karmendan û rêjeya guherînê ne. Jimartin li ser bingehek yekgirtî tê kirin, ji ber vê yekê şîrketên girêdayî têne kom kirin.

Ji ber ku mafdarî bi dahata YE ve girêdayî ye, fîrmayeke teknolojiyê ya Kalîforniyayê ku 1,200 karmend û firotana salane ya 460 mîlyon € ji xerîdarên Ewropî re dike, dikeve nav vê qadê, lê fîrmayeke bi heman mezinahî ku tenê ji Asyayê re difiroşe, nake - bi kêmanî heta ku firotana wê ya YE ji vê xêzê derbas bibe. Dema ku ew dikeve hundir, divê fîrma li seranserê zincîra nirxa xwe ya cîhanî lêkolîna pêwîst bike, ne tenê li beşa Ewropî.

Îstîsna û Bandora Nerasterast li ser KOBÎyan

Mîkro-karsaziyên piçûk û karsaziyên navîn (SME) li derveyî çarçoveya yasayî ya Rêbernameyê ne. Lê dîsa jî ew ê bandorên pêlan hîs bikin:

• Kirrûbirên mezin dê bendên lihevhatî yên CSDDD-ê di peymanên dabînkirinê de bi cih bikin, û kodên reftara, mafên denetimê û planên çalakiya sererastkirinê bixwazin.
• Pêşkêşkerên asta yekem dikarin wan daxwazan ji jêr ve bişînin, û toreke lêkolîna due ya bilind biafirînin.
• Bank û veberhêner dikarin berî dirêjkirina krediyê delîlên pabendbûnê bixwazin, bi vî awayî performansa domdariyê bike faktorek deriyê fînansê.

Mînakî, dibe ku SMEyek tekstîlê ya Holendî pirsnameyek li ser ewlehiyên keda bi darê zorê werbigire, her çend ew ne nêzîkî sînorê dahata wê be jî. Amadekariya zû ji bo daxwazên weha dê îhaleyên pêşerojê hêsan bike.

Nirxandinên Taybet ji bo Saziyên Darayî

Bank, şîrketên sîgorteyê û rêvebirên sermayeyan heman testên mezinahiyê pêk tînin lê bi erkên operasyonel ên tengtir re rû bi rû dimînin. Ji bo niha divê ew:

1. Tenê çalakiyên "jorîn" (operasyon û dabînkerên wan bi xwe) vedihewînin, ne performansa ESG ya her deynkar an pargîdaniya veberhênanê.
2. Hêviyên lêkolîna due-due di polîtîkayên wekî Nizanim-Xerîdarê-Xwe û pîvanên deynkirinê yên ESG de entegre bikin.
3. Li benda nirxandina Komîsyona 2027-an bin ku dibe ku çarçove berfireh bike bo jêrzemînê hilberên fînansî.

Çavdêrên Holandî îşaret kirine ku saziyên hişmend divê hîn jî sektorên xerîdar ên xetereya bilind nexş bikin û tetikên zêdebûna aloziyê bicîh bikin - hişyariya îro dibe ku sibê ji cezayan dûr bisekine.

Erkên Sereke yên ku Pargîdanî Pêdivî ye ku Bicîh Bikin

Bendên 5 heta 11 ên rêwerznameya lêkolîna domdariya pargîdaniyan (CSDDD) prensîbên berfireh vediguherînin heft erkên berbiçav. Bi hev re ew çerxek pêk tînin: polîtîka → nirxandina rîskê → çalakî → çareserkirina gilî û gazindan → çavdêrîkirin → raporkirin → çareserkirin. Ji ber ku rejîm li ser bingeha rîskê ye, divê pargîdanî nîşan bidin ku wan "tedbîrên guncaw" bi rêjeya leverageya xwe hilbijartine, ne ku wan her pirsgirêk di şevekê de ji holê rakirine. Lijneyên ku navnîşê wekî ... dibînin... qutiya nîşankirina pabendbûnê dê zû bikeve tengasiyê; çavdêr dê li bendê bin ku delîl hebin ku lêkolîna pêwîst di biryardana rojane de cih digire.

1. Di Siyaseta Pargîdaniyê de Lêkolîna Due bicîh bikin

Divê her komeke di çarçoveya kar de siyaseteke lêkolîna pêwîst a giştî qebûl bike, ku salane ji aliyê desteyê ve were pejirandin û nirxandin. Divê belge van tiştan bi awayekî zelal diyar bike:

• rêbaza giştî ya pargîdaniyê û armancên pîvandî,
• rêziknameyek ji bo karmend û hevkarên karsaziyê, û
• prosedurên ku ji bo pêkanîn, şopandin û nûvekirina bernameyê têne bikar anîn.

Entegrasyona siyasetê di nav pergalên rêveberiyê yên heyî de (ISO 14001, SA8000, an çarçoveya we ya ERM) dubarekirinê dûr dixe û stûnek rêveberiyê ya hevgirtî nîşanî rêziknameyan dide.

2. Bandorên Rastîn û Potansiyel Nasîn û Nirxandin

Nexşeyek rîskê ya pêşerojê li seranserê operasyonên şîrketê, şîrketên girêdayî û tevahiya zincîra nirxê pêwîst e. Divê şîrket:

1. Ji nexşeyên germê yên pîşesaziyê, pirsnameyên dabînkeran, û vekolînên li cîhê kar, daneyan berhev bikin.
2. Li gorî giranî û îhtimalê pirsgirêkan rêz bike, û sedemên wan belge bike.
3. Kesên eleqedar an nûnerên wan - sendîkayên karker, rêxistinên nehikûmî yên herêmî, civakên xwecihî - tevlî bikin da ku nirxandinan li gorî rastiyê bikin.

3. Pêşîgirtin û Kêmkirina Bandorên Neyînî

Li cihê ku nîşanên sor derdikevin holê, Bend 7 komek amûran navnîş dike: planên çalakiya sererastkirinê bi demên diyar û KPI-yên zelal pêşve bibin; pratîkên kirînê nûve bikin da ku ji "tepisandina" dabînkeran dûr bikevin; perwerde û avakirina kapasîteyê peyda bikin; bendên model ên ku destûrê didin rawestandin an bidawîkirina kar heke başbûn çênebe, tê de bikin. Bidawîkirina kar divê çareya dawî be û bi hewildanên ji bo kêmkirina zirara li ser karker û civakan re were.

4. Prosedûra Gilîkirinê Damezrînin û Bidomînin

Şîrket hewceyê kanalek bi hêsanî gihîştinê ne - portala malperê, xeta germ a agahiyê, an nivîsgeha têkiliyê ya herêmî - ku rê bide:

• karker (tevî yên dabînkeran),
• sendîkayên karker, komên civaka sivîl û
• civakên ku rasterast bandor li wan dibin

dikarin fikarên xwe bi zimanê xwe yê bijarte, ger bixwazin bi awayekî anonîm jî bişînin. Divê di nav pênc rojên kar de were pejirandin; bersivên maqûl û gavên din jî di nav sê mehan de werin dayîn.

5. Bandorê Bişopîne û Piştrast Bike

Divê şîrket herî kêm salê carekê biceribînin ka pîvanên wan dixebitin an na. Hêmanên tîpîk nimûneya denetimê, analîza statîstîkên gilî û gazindan, û verastkirina ji aliyê sêyemîn ve ne. Dîtin vedigerin nexşeya rîskê û nirxandina salane ya lijneyê, û xeleka Plan-Bikin-Kontrol-Çalakiyê digirin.

6. Têkilî bi şefafî

Eger şîrket jixwe di bin CSRD de be, daxuyaniya wê ya lêkolîna pêwîst dikare di nav rapora domdariyê de bimîne; yên din divê nûvekirinek serbixwe li ser malpera xwe biweşînin. Daxuyanî divê polîtîka, xetere, kiryarên hatine kirin û encamên li dijî KPI-yan vehewîne - ne tiştên pazarê yên balkêş, tenê rastiyên piştrastkirî.

7. Çareseriyê peyda bikin

Dema ku zirar çêdibe û şîrket beşdarî wê bûye, divê ew bi mexdûran re hevkariyê bike da ku rewşê sererast bike - qirêjiyê paqij bike, mûçeyên nehatine dayîn bide, an jî tezmînata darayî pêşkêş bike - di heman demê de pêvajoya çareseriyê belge bike. Nekirina vê yekê dikare şîrketê li gorî Xala 22-an bi berpirsiyariya sivîl û cezayên îdarî yên mezin re rû bi rû bihêle.

Mekanîzmayên Rêveberî, Berpirsiyarî, û Cihbicîkirinê

Rêwernameya lêkolîna domdariya pargîdaniyan (CSDDD) ne tenê erkên teknîkî destnîşan dike; ew ji nû ve têxe nav xwe. rêveberiya pargîdanî û diranên rastîn ji bo bicîhanînê diafirîne. Lijne, sazî û dadgeh hemî destwerdanên nû distînin da ku piştrast bikin ku sozên lêkolîna pêwîst vediguherin pratîkê - û qurbanî di dawiyê de zelaliyek bi dest dixin. rêya dozgeriyê.

Girêdana Erkên Derhêneran û Meaşê Guherbar

Xala 29b rêveberên şîrketên YE yên di Komên 1 û 2 de ferz dike ku çavdêriya entegrasyona lêkolîna pêwîst bikin, bandorên mafên mirovan û jîngehê di biryarên stratejîk de binirxînin, û li ser pêşketinê ji desteyê re rapor bikin. Dewletên endam divê her weha piştrast bikin ku mûçeyên guhêrbar - mînakî, prîmên rêveberiyê - "dibe ku" bi bidestxistina armancên veguherîna avhewayê ve girêdayî bin, ku ji komîteyên mûçeyan re dibe alîkariyek vebijarkî lê bihêz. Binpêkirin dikarin heyîn çalak bikin. berpirsiyariya derhêner qaîdeyên neteweyî yên li gorî qanûna şîrketa.

Rejîma Berpirsiyariya Sivîl

Mexdûr dikarin li Dewleta Endam ku ew lê ye an jî li cihê ku zirar çêbûye, li dijî şîrketek di çarçoveya qanûnê de doz vekin, eger ew nîşan bidin:

1. şîrketê erkên xwe yên CSDDD binpê kir,
2. têkçûnê zirar dayê û
3. girêdanek sedema-sedemî heye.

Demê sînorkirinê pênc sal e ji dema ku dozdar ji zirarê û aliyê berpirsiyar haydar bû (an jî divê bizanibûya). Rêwerz redkirina barkêşiya îspatê red dike lê dihêle ku dadgeh fermana eşkerekirina delîlên têkildar bidin - ku di dozên der-sînorBetalkirinên berpirsiyariyê yên peymanî betal in.

Çavdêriya Îdarî û Cezayan

Divê her Dewletek Endam desthilatek çavdêriyê destnîşan bike —AFM an ACM pêşengên Holendî ne— ku xwediyê desthilata kirina vekolînan, gazîkirina belgeyên dadgehê û ferzkirina fermanên sererastkirinê be. Ceza dikarin bigihîjin heta %5ê dahata netîce ya cîhanî ya pargîdaniyekê; sûcdarên dubare li ser portalek YEyê bi navkirin û şermezarkirina giştî re rû bi rû dimînin. Rayedar dê bi rêya Toreke Ewropî ya nû hevkariyê bikin da ku bicîhanîna qanûnê hevaheng bikin û îstîxbaratê parve bikin.

Têkiliya bi Qanûnên Neteweyî yên Heyî re

Li cihên ku rejîmên neteweyî jixwe hene - Qanûna Çavdêriyê ya Fransayê, Qanûna Venêrînê ya Almanyayê, an jî Qanûna Venêrînê ya Hollandayê ya ku ji bo navneteweyî hatiye pêşniyarkirin - CSDDD sînorê herî kêm destnîşan dike, ne sînorê herî zêde. Dewletên Endam dikarin qaîdeyên hişktir biparêzin an jî destnîşan bikin, lê ew nikarin standardên herî kêm ên Rêbernameyê lawaz bikin, ku bingehek ji erkên yekreng li seranserê bazara yekane misoger dikin.

Demjimêra Pratîkî: Kengî û Çawa Amadekariyê Bikin

Demjimêr zû derbas dibe: gava Dewletên Endam Direktîfa (YE) 2024/1760 veguherînin qanûna neteweyî, rayedarên çavdêriyê dê ji şîrketan hêvî bikin ku planeke çalakiyê ya berbiçav nîşan bidin, ne hincetan. Pencereya di navbera niha û 2027an de bikar bînin da ku ji PowerPoint derbasî pratîkê bibin.

Veguhastin û Salnameya Serlêdanê

Nexşerêya Pabendbûnê ya Gav bi Gav

1. Erka Lijneyê û Pesendkirina Budçeyê.
2. Analîza kêmasiyên li dijî bendên 5-11 ên CSDDD.
3. Nexşerêya zincîra nirxê û pêşanîya rîskê.
4. Siyaseta lêkolîna pêwîst amade bike; peymanên dabînkeran nûve bike.
5. Mekanîzmaya gilî û gazindan û perwerdehiya îxbarkeran bidin destpêkirin.
6. KPI û kontrolên di nav çerxa raporkirina CSRD de entegre bikin.
7. Nirxandina salane, denetim, û çerxa başkirina berdewam.

Bikaranîna Pêvajoyên ESG û CSRD yên Heyî

Piraniya şîrketên mezin ên Hollandî ji bo CSRD daneyên gazên serayê û metrîkên mafên mirovan berhev dikin. Wê makîneyê ji nû ve bikar bînin: sînorên nirxandina girîngiyê li hev bikin, encamên nexşeya rîskê têxin nav rapora domdariyê, û KPI-yên CSDDD-ê di heman çarçoveya kontrola navxweyî de bicîh bikin da ku ji burokrasiyên paralel dûr bikevin.

Amûr, Çarçove, û Sertîfîka

• Amûra Nirxandina Hevahengiya OECD
• ISO 20400 Pêşkêşkirina Berdewam
• Standarda SA8000 ya çavdêriya civakî
• Şopandina zincîra dabînkirinê ya Rainforest Alliance
• Înîsiyatîfa Raporkirina Cîhanî (GRI) ji bo avahiya eşkerekirinê

Ev amûrên dilxwazî ​​​​ne guleyên zîvîn in, lê ew navnîşên kontrolê yên amade peyda dikin ku piraniya bendewariyên çavdêriyê di bin rêbernameya lêkolîna domdariya pargîdaniyan (CSDDD) de bicîh tînin.

CSDDD li hember CSRD û Rêzikên Din ên Berdewamiyê yên YE

Eger koma kurtenavên Brukselê yên ku her ku diçe zêde dibin wekî şorbeya alfabeyê xuya dikin, hûn ne bi tenê ne. YEyê "qutiyek amûran" ava kiriye ku tê de her amûrek perçeyek cûda ya puzzle-a domdariyê çareser dike: hin ji wan şîrketan mecbûr dikin ku tevbigerin, yên din rave bikin, û çend heb jî tenê çalakiyan dabeş dikin. Fêmkirina ka kî divê çi bike dibe alîkar ku hem valahî û hem jî karê dubare dûr bikevin.

Armanc, Berfirehî, û Guhdarvan: Tabloyek Berawirdkirinê

Pêdiviyên Daneyên Hevberhev

Her çar rêjîm li ser belavbûna gazên serayê, pîvanên hêza kar û rîskên zincîra dabînkirinê disekinin. Cûdahî: CSRD ji we dixwaze ku hûn hejmaran ragihînin; CSDDD ji we hêvî dike ku hûn pirsgirêkên bingehîn çareser bikin.

Çawa Lihevhatinê Hêsantir Bikin

• Daneyan carekê nexşeyê bike, wê hem di raporên CSRD û hem jî di panelên rîska CSDDD de bi rê ve bibe.
• Ji bo pêşîniyê bidin çalakiyên bi bandora bilind di planên lêkolîna pêwîst de, etîketên taksonomiyê bikar bînin.
• Tîmeke peywirê ya ESG ya fonksiyonên cuda ava bike, da ku beşên yasayî, darayî û kirînê bi heman zimanî biaxivin.

Pirsên Hevpar ji Karsaziyan Derbarê CSDDD

Dema ku "Rêwerznameya Lêkolîna Berdewamiya Pargîdaniyê" di rojevê de xuya dibe, xerîdar heman pirsên pratîkî dipirsin. Li jêr bersivên zelal ji bo pênc pirsgirêkên ku di axaftinên rêveberiyê û rêveberên C de serdest in hene.

CSDDD mecbûrî ye an îxtîyarî ye?

Mecbûrî—xal. Dema ku qanûna bicîhanînê ya Hollandî Direktîfa (YE) 2024/1760 vediguhezîne, pabendbûn dibe erkek qanûnî. Dezgehên çavdêriyê dikarin cezayên heta %5ê dahata cîhanî bisepînin û mexdûr mafek qanûnî ya dozê bi dest dixin.

Asta sepandina CSDDD çi ye?

Ji bo şîrketên ku di YEyê de hatine damezrandin: 1,000 karmend û dahata gerdûnî ya 450 milyon euro heta Tîrmeha 2029an, bi bandên bilindtir (3,000/900 milyon euro û 5,000/1.5 milyar euro) zûtir dest pê dikin. Şîrketên ne-YE divê heman astên dahata ku di nav Yekîtîyê de çêbûne bicîh bînin; jimara karmendan ji bo wan ne girîng e.

CSDDD çawa ji CSRD cuda ye?

Li şûna eşkerekirinê, li ser "kirin" bifikirin. CSDDD şîrketan mecbûr dike ku lêkolîna mafên mirovan û jîngehê bikin û pirsgirêkan çareser bikin; CSRD komek berfirehtir ji şîrketan mecbûr dike ku daneyên domdariyê li gorî standardên ESRS rapor bikin. Yek erkê operasyonel e, ya din jî erkê şefafiyetê ye.

Ev Rêwerz ji bo şîrketên ku li Holandayê dixebitin tê çi wateyê?

Qanûna Holendî dê çavdêrekî neteweyî - muhtemelen AFM an ACM - destnîşan bike û rêzikên prosedurî ​​eşkere bike. Şîrketên ku jixwe bi pêşnûmeya qanûna Lêkolîna Due ya Karkeriya Zarokan dizanin dê gelek têgehan dişibin hev bibînin lê çarçove û cezayên CSDDD-ê berfirehtir in.

Ma SME dê neçar bimînin tiştek bikin?

KOBÎ li derveyî sînorên qanûnî ne, lê dîsa jî xerîdarên mezin û banka dê ji wan bixwazin ku daneyan parve bikin, rêziknameyên tevgerê îmze bikin û pirsgirêkan çareser bikin. Amadekariya zû - polîtîkayên bingehîn, şopandin, kanalên gilî û gazindan - dê wan di îhaleyan û tûrên fînansekirinê de reqabetê bihêle.

Moving Moving

Rêwernameya lêkolîna domdariya pargîdaniyan (CSDDD) ne tetbîqatek din a nîşankirina qutiyan e - ew fermanek qanûnî ye ku pêşî li zirarê bigire berî ku ew çêbibe. Ji sala 2027-an pê ve, divê deste bikaribin nîşan bidin ku pargîdaniya wan dikare rîskên mafên mirovan û jîngehê zû tesbît bike, ji bo rawestandin an sînordarkirina wan tevbigerin, pêşveçûnê bişopînin û zirarê tamîr bikin dema ku tişt hîn jî xelet diçin.

Ji ber vê yekê divê hûn li ku dest pê bikin?

• Analîzek valahiyên yasayî û operasyonel li dijî bendên 5-11 bicivîne.
• Nexşeya %80 dabînkerên xwe yên sereke diyar bikin û li şûna pirsnameyên yekalî, li ser planên başkirina hevpar diyalogekê vekin.
• Ji bo dûrketina ji gerdûnên raporên paralel, xalên kontrolê yên CSDDD-ê di nav çerxên CSRD, ISO, û kontrola navxweyî yên heyî de bipêçin.
• Li teknolojiya şopandinê û kanalek gilî û gazindan a pirzimanî veberhênan bikin - her du jî dê feydeyên xwe bidin dema ku sazûmankar li derî bixin.

Dem kêm e, lê alîkarî nêzîk e. Tîmên me yên domdarî û pargîdaniyê berê xerîdarên Hollandî û navneteweyî bi rêya Lieferkettengesetz a Almanya, Loi de Vigilance ya Fransayê, û niha jî CSDDD ya sereke ya YE rêberî kirine. Ger hûn hewceyê hevkarê pêşbirkê ne - an jî rêberek projeyê ya tevahî - bi me re têkilî daynin. Law & More û pabendbûnê veguherînin avantajeke pêşbaziyê. Em amade ne dema ku hûn jî amade bin.