Çarçoveya rêveberiya pargîdaniyan di bin qanûna Hollandî de

Çarçoveya rêveberiya pargîdaniyan komek qaîdeyan e ku diyar dike ka kî di pargîdaniya we de çi biryar dide, kî çavdêriyê dike, û rêveber çawa biryarên xwe hesab didin. Li Hollanda piraniya wê çarçoveyê di Pirtûka 2-an a Qanûna Sivîl a Hollandî (Burgerlijk Wetboek, BW) de bi qanûnê hatiye danîn; Qanûna Rêveberiya Pargîdaniyan a Hollandî tenê ji bo pargîdaniyên navnîşkirî qaîdeyên "lihevhatin an ravekirin" ên girêdayî lê zêde dike.

Ji bo şîrketeke taybet (bv) çarçove bi giranî peymana komeleyê, peymana hissedaran û çend rêziknameyên navxweyî ne. Ji bo şîrketeke navnîşkirî an mezin, ew her wiha avahiyeke çavdêriyê, komîte û erkên raporên berfireh jî dihewîne. Li jêr em blokên avakirina yasayî, hilbijartinên ku hûn dikarin bikin û gavên ji bo danîna çarçoveyeke karîger rave dikin.

Çima çarçoveyek rêveberiyê girîng e?

Çarçoveyek zelal rê li ber nakokiyên li ser desthilatdariyê digire û rêvebiran ji berpirsiyariyê diparêze. Ew her wiha nîşanî veberhêner, bankan û sazûmankeran dide ku biryar bi baldarî têne girtin.

Li gorî qanûna Holendî, divê rêveber erkên xwe bi rêkûpêk bicîh bînin (Benda 2:9 BW). Ger biryarek xelet biçe, pirs ev e ku gelo rêveber bi baldarî tevgeriyaye, agahdariya rast li ber çavan girtiye û rêziknameyên navxweyî rêz lê girtiye. Çarçoveyek ku tomar dike ka kî çi biryar dide û li ser çi bingehê, delîla herî baş e ku ev rewş bûye.

Ew di heman demê de rê li ber çavkaniyek hevpar a pevçûnê digire. Di gelek nakokiyên hissedaran de, pirsgirêka bingehîn ne biryarek xirab e, lê nezelaliya li ser kê destûr hatiye dayîn ku wê bigire ye. Rêzikên zelal li ser desthilat, pejirandin û agahdariyê rê li ber wê nezelaliyê digirin.

Qanûna Holendî li ser berjewendiya şîrketê çi dibêje?

Divê rêveber li gorî berjewendiya şîrketê û karûbarên wê tevbigerin (vennootschappelijk belang). Ev ne tenê berjewendiya hissedaran e.

Dadgeha Bilind (Hoge Raad) di biryara Cancunê de (ECLI:NL:HR:2014:797) piştrast kir ku divê rêveber berjewendiyên hemû kesên ku di şîrketê de beşdar in, wek hissedar, karmend û deyndar, li ber çavan bigirin. Dema ku rêveber xizmeta berjewendiya şîrketê dikin, divê ji zirardayîna nehewce an jî nehevseng a van beşdaran dûr bisekinin.

Ev modela xwedîparveberan di qanûna şîrketên Holandî de derbas dibe. Ew rave dike çima encumena kar xwedî bandorek rastîn e, çima desteya çavdêriyê di şîrketek mezin de divê berjewendiyên karmendan jî binirxîne, û çima Koda Rêvebiriya Şîrketan a Holandî behsa afirandina nirxa demdirêj dike ne vegera kurt-dem a hissedaran.

Tabloya yek-astî an du-astî: kîjan avahî minasib e?

Qanûna Holandî herduyan jî rê dide. Di avahiyeke du-astî de, desteyeke rêveberiyê şîrketê birêve dibe û desteyeke çavdêriyê ya cuda (raad van commissarissen) çavdêriya wê dike; di avahiyeke yek-astî de, rêveberên rêveber û yên ne-rêveber bi hev re di yek desteyê de rûniştine.

Lijneya du-qatî

Lijneya du-astî modela kevneşopî ya Holandî ye. Lijneya rêveberiyê (bestuur) şîrketê birêve dibe. Lijneya çavdêriyê çavdêrîya rêveberî û rêçûna giştî ya karûbarên şîrketê dike û şîretê dide lijneya rêveberiyê.

Divê rêveberên çavdêr jî li gorî berjewendiya şîrketê tevbigerin. Ew nûnerên hissedarên ku wan tayîn kirine nînin. Erka wan ew e ku bi awayekî serbixwe çavdêriyê bikin, pirsên krîtîk bipirsin û bi rêkûpêk agahdar bibin.

Lijneya yek-astî

Ji 1ê Çileya 2013an vir ve bv an nv dikare desteyek yek-astî hilbijêre (Xala 2:129a û Xala 2:239a BW). Rêveberên rêveber şîrketê birêve dibin; rêveberên ne-rêveber çavdêriyê dikin.

Qanûn ferz dike ku serokê desteyeke yek-astî rêveberekî ne-cîbicîkar be, û dabeşkirina karan di rêziknameyên komeleyê an rêziknameyên desteyê de were tomar kirin. Modela yek-astî pir caran ji hêla komên navneteweyî ve tê hilbijartin ku pê dizanin, lê ew lihevkirinên zelal li ser agahdarî û berpirsiyariyê hewce dike. Di prensîbê de, hemî rêveber berpirsiyariya kolektîf parve dikin, ku dabeşkirina rast a karan ji bo rêveberan ne-cîbicîkar girîng dike.

Kengî avahiyek çavdêriyê mecbûrî ye?

Ji bo piraniya şîrketên taybet, desteya çavdêriyê îxtîyarî ye. Di bin rejîma şîrketên mezin (structuurregime) de, dema ku şîrketek sê salên li pey hev pîvanên qanûnî bicîh bîne, ew dibe mecbûrî.

Bi kurtasî, ew pîvan ev in: sermaye û rezervên hatine dayîn ên li jor sînorê qanûnî, encumena kar a ku li gorî mecbûriyetek qanûnî hatiye damezrandin, û herî kêm 100 karmend li Holandayê (Bendên 2:153 û 2:263 BW). Şîrketek di nav rejîmê de divê desteyek çavdêriyê an jî desteyek yek-astî bi hêzên berawirdî hebe. Dûv re desteya çavdêriyê desthilatan bi dest dixe, wek tayînkirin û ji kar dûrxistina rêveberan di rejîma tevahî de, û encumena kar mafê pêşniyarkirina sêyeka rêveberan bi dest dixe. Ji bo hin komên navneteweyî îstîsna û rejîmek sivikkirî hene.

Kî biryarê dide çi: hissedar, meclîs û çavdêr?

Civîna giştî (algemene vergadering) rêveberan tayîn dike û ji kar dûr dixe, hesabên salane dipejirîne û li ser guhertinên rêziknameyê biryar dide. Lijne şîrketê birêve dibe û wê temsîl dike.

Ji bo bv, civîna giştî divê herî kêm salê carekê, di nav şeş mehan de piştî dawiya sala darayî were lidarxistin (Xala 2:218 BW). Rêzikname dikare desthilatê bide civîna giştî ku talîmatan bide meclîsê. Meclîs divê van talîmatan bişopîne heya ku ew bi berjewendiya pargîdaniyê re nekevin nakokiyê (Xala 2:239(4) BW).

Piraniya çarçoveyan lîsteyek ji mijarên parastî zêde dikin: biryarên ku hewceyê pejirandina pêşwext a civîna giştî an jî lijneya çavdêriyê ne. Mînak kirînên li jor mîqdarek diyarkirî, girtina deynek girîng, ketina bazarên nû û tayînkirina rêveberiya payebilind in. Mafên pejirandinê yên weha di hundurê de dixebitin. Li hember aliyên sêyemîn, rêveberek ku destûr heye ku pargîdaniyê temsîl bike, bi gelemperî dikare wê girêbide, tewra bêyî pejirandina navxweyî jî (Madeya 2:240(3) BW). Gotara me ya li ser peymana hissedaran rave dike ka hissedar çawa dikarin rêkeftinên din di navbera xwe de tomar bikin.

Hûn çawa mafên biryardanê tomar dikin?

Rêgezên bingehîn di rêziknameyê de û hûrgiliyan di rêziknameyên rêveberiyê û matrîksa pejirandinê de bi cih bike. Ev yek rêziknameyan sabît dihêle di heman demê de rêziknameyên rojane dikarin werin sererast kirin.

Matrîksek pejirandinê ya pratîkî, ji bo her cure biryarê, kî wê amade dike, kî biryar dide û kî divê wê pesend bike, digel sînorên diravî û qaîdeyên hev-îmzekirinê. Her wiha tomar dike ka nakokî çawa têne çareserkirin û biryar çawa têne qeydkirin. Qeyd û notên biryaran delîlên we yên paşê ne ku deste bi baldarî tevgeriyaye.

Erkên derhêneran çi ne?

Divê rêveber erkên xwe bi rêkûpêk bicîh bînin, li gorî berjewendiya şîrketê tevbigerin û ji biryarên ku tê de berjewendiyên wan ên şexsî nakok in dûr bisekinin. Binpêkirina wan erkên dikarin bibin sedema berpirsiyariya şexsî.

Pevçûnên faîzê

Rêveberek ku berjewendiyek kesane ya rasterast an nerasterast heye ku bi berjewendiya pargîdaniyê re nakok e, nikare beşdarî nîqaş û biryardanê bibe (Xala 2:129(6) û Xala 2:239(6) BW). Ger di encamê de biryarek ji hêla lijneyê ve neyê girtin, lijneya çavdêriyê biryarê dide an jî, heke biryarek tune be, civîna giştî, heya ku rêzikname tiştekî din destnîşan neke.

Muameleyên bi aliyên peywendîdar re, wek şîrketa rêveberekî bi xwe an hissedarekî sereke, prosedurek cuda heq dikin. Qeyd bikin ka kê berjewendî ragihandiye, kê biryar daye û bi çi mercan. Ji bo şîrketên navnîşkirî, qanûn qaîdeyên taybetî li ser muameleyên girîng ên aliyên peywendîdar zêde dike.

Berpirsiyariya rêvebiran

Rêveberek tenê di rewşekê de berpirsiyar e li hember şîrketê, eger ew bi giranî ji ber pêkanîna nebaş a erkên xwe were sûcdarkirin (ernstig verwijt). Li hember aliyên sêyemîn û di îflasê de, qaîdeyên hişktir dikarin werin sepandin.

Di îflasê de, ger rêveber bi awayekî eşkere erkên xwe bi awayekî nerast pêk anîne, dikarin ji bo kêmasiyê bi hev re berpirsiyar bên dîtin û ev sedemek girîng a îflasê ye (Xala 2:248 BW). Negirtina hesabên rast an jî radestkirina hesabên salane di wextê xwe de texmînek qanûnî diafirîne ku erk bi awayekî nerast hatine pêkanîn. Şirketek taybet tenê dikare belavkirinan li hissedaran bike ger ku meclîs wan pesend bike û şirket dikare piştre jî deynên xwe bide (Xala 2:216 BW). Gotarên me yên li ser berpirsiyariya rêveberan û li ser ewlehiya darayî di nav qanûna şîrketan de van xetereyan bi berfirehî nîqaş dikin.

Çarçoveyek baş van xetereyan kêm dike. Ew belge dike ka çi agahî di desteyê de hebûn, xetere çawa hatine nirxandin û kê biryar pejirand. Berdana ji kar ji aliyê civîna giştî ve û sîgortaya rêveber û memûran dikare parastinek zêdetir pêşkêş bike, lê tenê di nav sînoran de.

Hûn çawa rêveberiya rîskê û kontrola navxweyî birêxistin dikin?

Lijne berpirsiyar e ji destnîşankirina rîskên sereke û ji bo kontrolên ku wan di nav sînorên qebûlkirî de dihêle. Lijneya çavdêriyê an rêvebirên ne-rêveber vê yekê çavdêrî dikin.

Gelek şîrket modelên naskirî bikar tînin, wek COSO ji bo kontrola navxweyî, ISO 31000 ji bo rêveberiya rîskê û modela sê xêzan ji bo piştrastkirinê. Di wê modelê de, rêveberî xwediyê rîskan e û wan birêve dibe, fonksiyonek rîsk an pabendbûnê polîtîka û pirsgirêkan destnîşan dike, û denetima navxweyî piştrastkirinek serbixwe dide desteyê.

Ji bo şîrketeke biçûktir, sîstemeke hêsantir dixebite: veqetandina erkên ji bo dravdanan, prensîba çar çavan li jor mîqdareke diyarkirî, girtina darayî ya mehane û qeydeke rîskê ya kurt bi xwediyan re. Xala sereke ev e ku rêveberî dikare nîşan bide ku ew rîskên sereke dizanibû û li ser wan tevdigere.

Ji bo rastgoyî û eşkerekirina sûc divê hûn çi bikin?

Divê li gorî Qanûna Parastina Agahdaran (Wet bescherming klokkenluiders), kardêrên ku 50 an jî zêdetir karmend hene, ji bo gumanbariya kiryarên nebaş prosedurek ragihandinê ya navxweyî hebe. Raportor li dijî tolhildanê têne parastin.

Rêziknameyeke rêftarê qaîdeyên li ser nakokiyên berjewendiyan, diyariyan û dijî-bertîlxwarinê destnîşan dike. Kanaleke ragihandinê tenê kar dike ger mirov baweriya xwe pê bînin. Ev yek birêvebirina nepenî, prosedureke zelal ji bo lêpirsînê û desteyek an komîteyek ku li ser rapor û dersên fêrbûyî dişopîne, hewce dike.

Encûmenên karkeran û beşdarên din çi rol dilîzin?

Li Hollanda, şîrketek ku 50 an jî zêdetir karmendên wê hene, divê li gorî Qanûna Encumenên Kar (Wet op de ondernemingsraden, WOR) encumeneke kar (ondernemingsraad) ava bike. Mafê encumenê heye ku li ser biryarên girîng ên aborî şêwir lê were kirin û mafê razîbûnê li ser qaîdeyên girîng ên kar jî heye.

Mafê şîretê biryarên wekî veguhestina kontrolê, ji nû ve rêxistinkirin, veberhênanek girîng an tayînkirin an ji kar dûrxistina rêveberek digire nav xwe (Xala 25 û Xala 30 ya WOR). Şîret divê di qonaxekê de were xwestin ku ew hîn jî dikare bandorê li biryarê bike. Mafê razîbûnê rêziknameyên wekî teqawid, demjimêrên xebatê û pergalên çavdêriya personel digire nav xwe (Xala 27 ya WOR). Van mafan di plansaziya biryaran de bicîh bikin, ne wekî ramanek paşîn.

Hissedar mafên xwe di civîna giştî de bi kar tînin. Şîrketên navnîşkirî jî diyalogek bi veberhêneran re didomînin. Bank û fînansorên din pir caran di bin belgeyên deynê de mafên agahdarî û pejirandinê hene, ku divê di matrîksa pejirandinê de werin nîşandan.

Kîjan erkên raporê derbas dibin?

Divê her bv û nv hesabên salane û li gorî mezinahiya xwe, raporek rêveberiyê amade bike û wan pêşkêşî Odeya Bazirganiyê (KvK) bike. Divê hesabên şîrketên mezin jî werin denetimkirin.

Ji bo bv, rêveber hesabên salane di nav pênc mehan de piştî dawiya sala darayî amade dike; civata giştî dikare vê heyamê heta pênc mehan dirêj bike (Xala 2:210 BW). Piştî pejirandinê, divê hesab di nav heşt rojan de, û di her rewşê de di nav diwanzdeh mehan de piştî dawiya sala darayî, ji KvK re werin şandin. Dereng şandin dikare bibe sedema cezayê pere û, di îflasê de, bibe sedema texmîna rêveberiya nebaş a ku li jor hatî behs kirin.

Raporkirina domdarîyê li gorî Rêwernameya Raporkirina Domdariya Pargîdaniyên YE (CSRD) ji bo pargîdaniyên mezin û yên navnîşkirî derbas dibe. Çarçove û bernameya wê di sala 2025an de ji hêla YE ve hate guhertin, ji ber vê yekê kontrol bikin ka pargîdaniya we kengî di nav wê de ye.

Koda Rêvebiriya Pargîdaniyên Hollandî kengî tê sepandin?

Ev Kod ji bo şîrketên navnîşkirî yên ku navenda wan a qeydkirî li Holandayê ye derbas dibe. Divê ew di rapora xwe ya rêveberiyê de diyar bikin ka ew bi prensîb û rêziknameyên pratîkên çêtirîn ên wê re tevdigerin an na û her cûreyê guherînê rave bikin.

Ev erkê "bicîh bîne an şirove bike" di xala 2:391 BW û fermana têkildar a li ser naveroka rapora rêveberiyê de bingehek qanûnî heye. Guhertoya niha ya Kodê ji Kanûna 2022-an e û bêtir girîngiyê dide afirandina nirxa domdar a demdirêj, cihêrengî û çanda pargîdaniyê. Komîteya Şopandinê ya Rêveberiya Pargîdaniyê rapor dide ka pargîdanî çawa wê bicîh tînin.

Şîrketên ku nehatine navnîşkirin bi Kodê ve girêdayî nînin, lê gelek ji wan wê wekî referans bikar tînin, mînakî dema ku ew ji bo veberhêneran an firotanê amade dibin. Li şûna ku hûn tevahiya Kodê kopî bikin, hêmanên ku li gorî mezinahiya we ne hilbijêrin.

Cûrbecûrî li ser panelê

Ji 1ê Çileya 2022an vir ve, divê lijneya çavdêriyê ya şîrketeke nv ya navnîşkirî herî kêm ji sêyeka yekê mêr û herî kêm ji sêyeka yekê jinan pêk were. Tayînkirinek ku vê yekê pêk neyne betal e.

Divê newb û bv-yên mezin ji bo hevsengiya zayendî di meclîsa xwe, lijneya çavdêriyê û rêveberiya payebilind de armancên guncaw û ambicioz destnîşan bikin, ji bo bidestxistina wan planeke amade bikin û salane li ser vê yekê rapor bidin Konseya Civakî û Aborî (SER).

Kîjan qaîdeyên YE bandorê li ser rêveberiyê dikin?

Ji bilî qanûna şîrketên Holendî, çend rêzikên YE berpirsiyariyan rasterast dixin ser milê rêveberiyê. Ya herî girîng parastina daneyan, ewlehiya sîber û zekaya sûnî ye.

• Rêziknameya Giştî ya Parastina Daneyan (GDPR) ji şîrketê dixwaze ku bikaribe pabendbûna xwe nîşan bide, di hin rewşan de berpirsê parastina daneyan destnîşan bike û binpêkirinên daneyan di nav 72 demjimêran de ji Desteya Parastina Daneyan a Holendî (Autoriteit Persoonsgegevens) re ragihîne.
• Rêwernameya NIS2, ku li Holandayê bi rêya Qanûna Ewlekariya Sîber (Cyberbeveiligingswet) hatiye bicîhanîn, ji saziyên di çarçoveya wê de daxwaz dike ku tedbîrên ewlehiya sîber bigirin ku saziya rêveberiyê pesend dike û çavdêriyê lê dike.
• Qanûna AI ya YE, ku di 1ê Tebaxa 2024an de ket meriyetê û bi qonaxan tê sepandin, ji bo şîrketên ku pergalên AI pêş dixin an bikar tînin, li gorî asta xetereyê erkên destnîşan dike.

Berpirsiyariya her yek ji van waran bidin endamekî desteyê yê diyarkirî û piştrast bikin ku deste raporên birêkûpêk werdigire.

Hûn çawa rêveberiyê li gorî pargîdaniya xwe diafirînin?

Çarçove rêjeyî bihêle. Destpêkek pêdivî bi mafên biryardanê yên zelal û kontrolên bingehîn heye; komeke bi şaxên biyanî pêdivî bi bingehek hevpar bi lêzêdekirinên herêmî heye.

Kompaniyên piçûk, mezinkirî û karsaziyên malbatî

Ji bo şîrketên biçûktir, pêdiviyên bingehîn dabeşkirina zelal a desthilatê, kontrolên darayî yên hêsan û raporên zelal ji hissedaran re ne. Lijneyek şêwirmendiyê dikare gavek yekem be ber bi çavdêriya serbixwe ve berî ku veberhêner beşdar bibin.

Di karsaziyên malbatî de, rêveberî têkiliya di navbera malbat û şîrketê de jî vedihewîne: kî dikare di karsaziyê de bixebite, cîgir çawa têne hilbijartin, û qaîdeyên dabeşkirin û derketinê çi derbas dibin. Tomarkirina vê yekê zû pêşî li nakokiyên di navbera şaxên malbatê yên paşê digire.

Grûp û operasyonên sînor-derbas

Di komekê de, şîrketa dayik polîtîkayên bingehîn û mijarên parastî destnîşan dike. Divê rêveberiya her şîrketa girêdayî hîn jî li gorî berjewendiya şîrketa xwe tevbigere.

Ew rageşî di pratîkê de girîng e. Talîmatek ji dê û bav ku zirarê dide şîrketa girêdayî, bo nimûne bi derxistina mal û milkên ji wê, dikare rêvebirên şîrketa girêdayî bixe ber berpirsiyariyê. Qeydeke navendî ya saziyê bi rêvebir, îmzeker û tarîxên tomarkirinê re bihêlin, û piştrast bikin ku meclîsên herêmî bi rastî dicivin û biryar didin.

Weqf û komele

Ji 1ê Tîrmeha 2021an vir ve, Qanûna Birêvebirin û Çavdêriya Saziyên Hiqûqî (Wet bestuur en toezicht rechtspersonen, WBTR) rêzikên wekhev li ser erk, nakokiyên berjewendiyan û berpirsiyariyê ji bo weqf û komeleyan sepandiye.

Hûn çawa gav bi gav çarçoveyek rêveberiyê ava dikin?

Bi avahiya yasayî û dabeşkirina desthilatdariyê dest pê bikin, paşê rêveberiya rîskê, rapor û nirxandinê lê zêde bikin. Her gavek belgekirî bihêlin.

• Nexşeya avahiya yasayî diyar bike: sazî, rêziknameyên komeleyê, peymana hissedaran û her rejîmên qanûnî yên ku derbas dibin, wekî rejîma pargîdaniya mezin.
• Dabeşkirina desthilatê: avahiya lijneyê, mijarên veqetandî, matrîksa pejirandinê û rêgezên îmzekirinê.
• Polîtîkayên bingehîn bicîh bînin: rêziknameyên tevgerê, nakokiyên berjewendiyan, agahdarkirina li ser bûyerên neqanûnî, nepenî û ewlehiya sîber.
• Rêveberiya rîskê û kontrola navxweyî saz bikin, bi xwediyan re û raporên birêkûpêk ji bo desteyê.
• Raporkirina planê: hesabên salane, demên dawîn ên pêşkêşkirinê û, li cihê ku têkildar be, raporkirina domdariyê.
• Derhêner û rêveberan perwerde bikin, û çarçovê her sal û piştî her bûyerek girîng binirxînin.

Divê hûn ji kîjan şaşiyan dûr bisekinin?

Pirsgirêka herî gelemper çarçoveyek e ku tenê li ser kaxezê heye. Rêgezên ku nayên şopandin dikarin paşê li dijî panelê werin bikar anîn.

Xeletiyên din ên dubare mafên biryardanê yên nezelal, şertên pejirandinê di madeyan de ku kes kontrol nake, civînên rêveberiyê bêyî qeydan, pevçûnên berjewendiyan ên ku nayên ragihandin û mafên encumenên kar ên ku heya ku biryarek neyê girtin têne jibîrkirin. Her yek ji van dikare bibe sedema nakokiyekê bi hissedaran re, îtîrazkirina biryarê an jî îdîayên berpirsiyariyê.

Di kurteya

• Çarçoveyek rêveberiya pargîdaniyê destnîşan dike ka kî biryar dide, kî çavdêriyê dike û rêvebir çawa berpirsiyariya biryarên xwe digirin.
• Li Holandayê qaîdeyên bingehîn di Pirtûka 2 BW de ne; Koda Rêvebiriya Pargîdaniyên Holandayê li ser bingeha "peyivîn an şirovekirin" ji bo şîrketên navnîşkirî derbas dibe.
• Divê rêveber li gorî berjewendiya pargîdaniyê tevbigerin, ku berjewendiyên karmendan, deyndaran û aliyên din ên eleqedar jî di nav de ne.
• Hûn dikarin di navbera desteyek du-astî û yek-astî de hilbijêrin; rejîma pargîdaniya mezin çavdêriyê mecbûrî dike.
• Desthilatdariyê di gotaran, rêziknameyên lijneyê û matrîksa pejirandinê de tomar bike, û encumena kar di wextê xwe de beşdar bike.

Rêziknameyên qanûnî dikarin di Pirtûka 2-an a Qanûna Sivîl a Hollandî de werin dîtin.

Pirsên pir pirsî

Law & More bi rêya me şîretan li ser strukturên rêveberiyê, rêziknameyên komeleyê, qaîdeyên pejirandinê û erkên rêveberan dide şirketên Holandî û navneteweyî. tîma hiqûqa şîrketan. Ne ​​ewle yî ku tu li ku derê yî? Rewşa xwe ji me re vebêje. Em ê di nav rojek xebatê de vebijarkên te ji te re ragihînin.