Şîrketên li Hollandayê herî zêde bi kîjan pirsgirêkên yasayî yên pargîdaniyan re rû bi rû dimînin?

Pirsgirêkên yasayî yên ku pir caran digihîjin şîrketek Hollandî bi awayekî berbiçav pêşbînîkirî ne, û piraniya wan dikarin werin şopandin ku belgeyek qet bi rêkûpêk nehatiye nivîsandin an jî qet nehatiye bikar anîn.

Çar kategori piraniya nakokiyan pêk tînin. Nakokiyên peymanê yên li ser pêkanîn, dayîn û bidawîkirinê, ku pirsa biryardar bi gelemperî ev e ku gelo şert û mercên giştî berî ku peyman were çêkirin bi awayekî derbasdar hatine bicîhkirin, û gelo agahdariyek ji bo têkçûnê bi awayê ku Xala 6:82 ya Qanûna Sivîl a Holendî (BW) hewce dike hatiye dayîn. Nakokiyên kar, ku qanûna derxistina ji kar a Holendî tenê sê rêyan ji kardêr re dihêle, her yek bi şertên xwe. Nakokiyên pargîdanî û hissedaran, ku bendên komeleyê û peymana hissedaran diyar dikin ka çi dikare were ferzkirin û ji hêla kê ve, û ku prosedurên lêpirsînê û veguheztina mecbûrî an vekişîna hissedaran çareyên dawîn peyda dikin. Û eşkerekirina rêziknameyî, ji parastina daneyan û qanûna pêşbaziyê bigire heya çavdêriya taybetî ya sektorê.

Du xetereyên avahîsaziyê li ser her çar aliyan hene. Ger şirket têk biçe, rêvebir dikarin bi şexsî berpirsiyar bin, li gorî Xala 2:9 BW, li hember şîrketê û li hember aliyên sêyemîn an jî milkê îflasê, û ev rûbirûbûn bi têkçûnên îdarî yên wekî pêşkêşkirina dereng a hesabên salane zêde dibe. Û dozek ku pir dirêj tê hiştin dikare bibe demkî, ji ber ku demên sînorkirinê di qanûna Hollandî de ji ya ku gelek karsaziyên biyanî hêvî dikin kurttir in.

Li jêr em li ser her kategoriyê dixebitin, rave dikin ka çi bi gelemperî xelet diçe, û gavên pêşîlêgirtinê yên ku hêjayî avêtina berî nakokiyekê ne piştî wê, destnîşan dikin.

Bi kurtasî: şîrketên Holendî herî zêde bi kîjan pirsgirêkên yasayî re rû bi rû dimînin?

Peyman, karmendî, têkiliyên hissedaran û rêzikname, bi berpirsiyariya derhêner û demên sînorkirinê wekî xetereyan li seranserê panelê. Tablo qaîdeya sereke ji bo her yekê dide.

Çima nakokiyên peymanan ewqas caran derdikevin holê?

Ji ber ku gelek şîrket xwe dispêrin belgeyên ku rast nînin: şertên giştî yên ku qet bi awayekî derbasdar nehatine bicîhkirin, taybetmendiyên nezelal an jî tu agahdariya nivîskî ya xeletiyê tune. Li gorî qanûna Hollandî, pir caran formalîte biryar didin ka kî qezenc dike.

Ma şert û mercên we yên giştî derbasdar in?

Tenê eger ew li hev hatibin kirin û di pir rewşan de, berî an jî dema ku peyman hatiye çêkirin, ji aliyê din re peyda bibin (Madeya 6:234 BW). Ger ne wisa be, aliyê din dikare bendên bêsedem giran, wek sînorkirina berpirsiyariyê, betal bike.

Di navbera karsaziyan de, pir caran "şerê forman" derdikeve holê: her du alî jî behsa şertên xwe dikin. Li gorî Xala 6:225(3) BW, şertên ku behsa wan tê kirin pêşî derbas dibin, heya ku aliyê din bi eşkereyî wan red neke. Ji bo peymanên navneteweyî, Peymana Firotanê ya Viyanayê (CISG) dikare bi qaîdeyên cûda derbas bibe. Berî ku peyman were îmzekirin, kontrol bikin ka kîjan şert derbas dibin.

Hûn çawa aliyê din di rewşa xwerû de datînin?

Bi gelemperî bi agahdariyeke nivîskî ya nelirêtiyê ( ingebrekestelling ) ku demek maqûl ji bo pêkanînê dide (Madeya 6:82 BW). Tenê piştî ku ew dem derbas bû aliyê din di bin nelirêtiyê de ye, û tenê wê demê hûn dikarin tazmînatê îdîa bikin an peymanê biqedînin.

Îstîsna hene, bo nimûne dema ku demek diyarkirî derbas bûye an jî dema ku aliyê din eşkere kiriye ku ew ê pêk neyne (Madeya 6:83 BW). Xwe dispêrin îstîsnayekê xeternak e, ji ber vê yekê di rewşa gumanê de, dîsa jî agahdariyek bişînin.

Dravê dereng

Di navbera karsaziyan de, faîza bazirganî ya qanûnî ( wettelijke handelsrente ) ji roja dayîna lihevkirî ve, an jî heke dîrokek nehatibe lihevkirin, 30 roj piştî wergirtina fatûreyê bixweber derbas dibe (Madeya 6:119a BW). Mercên dayîna ji 60 rojan zêdetir tenê di rewşên awarte de derbasdar in. Dema ku pargîdaniyek mezin ji SME-yek dikire, herî zêde 30 roj e, û demek dirêjtir betal e.

Sedemên hevpar ên nakokiyên peymanê ev in:

• taybetmendiyên nezelal an netemam ên tiştê ku divê were radest kirin;
• nakokiyên li ser ka pêkanîn di wextê xwe de û li gorî kalîteya lihevkirî bû;
• bidawîanîna bêyî agahdariyek derbasdar a xeletiyê;
• bendên sînordarkirina berpirsiyariyê yên ku bêderfet derdikevin.

Di mijara kar de çi pirsgirêk diqewimin?

Bi piranî ji kar derxistinên ku bêyî dosyayek zexm an jî bi rêya xelet têne destpêkirin. Qanûna Holandî sê rêyan dide kardêr da ku peymanek daîmî biqedîne, û her yek ji wan şertên xwe hene.

Sê rê ev in: bidawîanîna kar bi razîbûna hevbeş di peymana çareseriyê de, ji kar derxistin bi destûra UWV (ji ber sedemên aborî an nexweşiya demdirêj), û hilweşandin ji hêla dadgeha navçeyê ve (ji ber sedemên din, wekî performansa xirab an têkiliya xebatê ya têkçûyî). Divê kardêr li gorî Xala 7:669 BW bingehek maqûl hebe û divê pêşî ji nû ve bicihkirinê bifikire.

Pirsgirêkên din ên dubarekirî:

• qaîdeya zincîrî ji bo peymanên demkî (Madeya 7:668a BW): zêdetir ji sê peymanan an zêdetir ji 36 mehan dibe sedema peymanek daîmî;
• dayîna mûçeyê û vegerandina ji nû ve di dema nexweşiyê de, li cihê ku xeletî dikarin bibin sedema cezayê mûçeyê ji hêla UWV ve;
• bendên ne-reqabetê yên ku di peymanek demkî de bêyî sedemên nivîskî derbasdar nînin;
• pabendbûna bi peymana kar a kolektîf (kûçikê) ku ji bo sektorê derbas dibe;
• gilîyên li ser cudakarî an tacîzê.

Karmendek ku peymana wî bi dawî dibe, bi gelemperî mafê wî heye ku ji bo her salek xizmetê mûçeyek veguhêz a sêyeka mûçeya mehane werbigire, ku di sala 2026an de bi sînorê 102,000 € an jî mûçeyek salane, eger bilindtir be, werbigire.

Nakokiyên hissedaran çawa têne çareserkirin?

Pêşî bi rêya rêziknameya komeleyê û peymana hissedaran, û heke ew bi ser nekeve, bi rêya dadgehê. Belgeyên ku di destpêkê de têne nivîsandin bi gelemperî biryar didin ka kî dikare çi ferz bike.

Çima peymana hissedaran girîng e

Peymaneke baş a hissedaran rêk dixe ka di rewşa bêçalakiyê, derketina hissedarekî, nakokiyeke li ser nirxandina hissedaran û tayînkirina rêveberan de çi dibe. Bendên wekî "drag-along", "tag-all" û "baş-derketî/xirab" rê li ber nakokiyekê digirin ku şîrket felc bibe. Gelek nakokiyên ku em dibînin ji ber ku bendên weha winda bûne an jî bi awayekî xirab hatine nivîsandin derdikevin holê.

Çareseriyên qanûnî

Eger belge çareseriyek pêşkêş nekin, qanûna Holendî du rêyên sereke hene:

• Prosedûrên çareserkirina nakokiyan (rêziknameyên girtinê, Gotarên 2:335 heta 2:343c BW): hissedarek dikare neçar bimîne ku hisseyên xwe veguhezîne ger reftara wî/wê bi giranî zirarê bide pargîdaniyê, an jî hissedarek dikare daxwaz bike ku yên din hisseyên wî/wê bikirin ger mafên wî/wê werin binpêkirin.
• Prosedûrên Lêpirsînê (prosedûra lêpirsînê, Bend 2:344 û piştî BW) li ber Odeya Karsaziyê (Ondernemingskamer) wekî we Amsterdam Dadgeha Îstînafê: dadgeh dikare lêpirsînekê li ser siyaseta şîrketê ferman bide û tedbîrên tavilê bigire, wek sekinandina rêveberek an tayînkirina rêveberek demkî.

Her du rê jî dem û pere dixwazin. Pêşîlêgirtin, bi rêya belgeyên baş-nivîsandî û biryardana zelal, hema hema her gav erzantir e.

Kîjan rêziknameyên rêziknameyî xetereya herî zêde diafirînin?

Parastina daneyan, qanûna pêşbaziyê û rêzikên taybetî yên sektorê. Ceza dikarin pir zêde bin, û çavdêr her ku diçe bêtir şîrketên piçûk û navîn jî hedef digirin.

• Parastina Daneyan: Rêziknameya Giştî ya Parastina Daneyan (GDPR) ji bo her pargîdaniyek ku daneyên kesane pêvajo dike derbas dibe. Desteya Parastina Daneyan a Holendî (Desthilata ji bo Daneyên Kesane) çavdêriyê dike, û cezayên darayî dikarin bigihîjin 20 mîlyon € an jî %4ê dahata salane ya cîhanî, kîjan ji wan bilindtir be (Xala 83 GDPR).
• Qanûna Pêşbaziyê: Qanûna Pêşbaziyê (Mededingingswet) peymanên ku pêşbaziyê sînordar dikin, wek mînak diyarkirina bihayê an parvekirina bazarê, qedexe dike. Desteya Xerîdar û Bazaran (ACM) çavdêriyê dike û dikare cezayan bide.
• Dijî şûştina pereyan: saziyên darayî û hin pîşe, wek hesabgir, parêzer û ajanên milkê, divê li gorî Qanûna Dijî Şûştina Pereyan û Fînansekirina Terorê (Wwft) lêkolînên pêwîst ên xerîdaran pêk bînin.
• Şefafî: divê şîrket xwediyên xwe yên sûdmend ên dawîn di qeyda UBO de tomar bikin. Ji ber ku Dadgeha Edaletê ya YE di 22ê Mijdara 2022an de biryar da (dozên hevbeş C-37/20 û C-601/20), qeyd êdî ji bo raya giştî vekirî nîne.
• Rêgezên sektorî: enerjî, darayî, tenduristî û veguhastin her yek xwedî çavdêr û destûrên xwe ne.

Kengê rêveberek bi xwe berpirsiyar e?

Dema ku rêveberek di erkên xwe de bi awayekî cidî têk çûbe. Rêveberek BV an NV-yek Hollandî di prensîbê de ji deynên pargîdaniyê ne berpirsiyar e, lê ew parastin sînorên wê hene.

Berpirsiyariya li hember şîrketê

Li gorî xala 2:9 BW, divê her rêveber erkên xwe bi rêkûpêk bicîh bîne. Rêveberek tenê bi awayekî şexsî li hember şîrketê berpirsiyar e heke ew bi giranî ji ber performansa nebaş were sûcdarkirin. Mînak ev in: tevgerîna bi eşkereyî li derveyî armancên şîrketê an paşguhkirina rêziknameya komeleyê.

Berpirsiyarî di îflasê de

Eger şîrket îflas bike, bawermend ( kurator ) dikare rêvebiran bi hevbeşî û cuda ji bo kêmasiyê berpirsiyar bigire eger meclîsê bi awayekî eşkere erkên xwe bi awayekî nerast pêk aniye û ev sedemek girîng a îflasê bûbe (Xala 2:248 BW). Daxwaz tenê performansa nerast di sê salên berî îflasê de vedihewîne.

Li vir kêmasiyên îdarî giraniyek mezin dixin. Ger rêveberî hesabên rast negirtibe (Xala 2:10 BW) an jî hesabên salane di wextê xwe de neşîne (Xala 2:394 BW), qanûn performansa nebaş texmîn dike û texmîn dike ku ew sedemek girîng a îflasê ye. Hesabên salane divê di nav heşt rojan de piştî pejirandinê û herî dereng di nav diwanzdeh mehan de piştî dawiya sala darayî li qeyda bazirganiyê werin şandin. Dereng şandin yek ji wan sedeman e ku çima rêveber bi xwe berpirsiyar in.

Berpirsiyariya li hember aliyên sêyemîn

Her wiha deyndar dikarin li gorî xala 6:162 BW rêveberekî berpirsiyar bibînin, bo nimûne dema ku rêveber dihêle ku şîrket bikeve nav erkên xwe dema ku dizanibû ku ew nikare wan erkên xwe bicîh bîne. Sînor bilind e: divê rêveber bi awayekî şexsî û bi giranî sûcdar be.

Daxwazek çiqas zû demkî dibe?

Pir caran di nav pênc salan de. Gelek karsaziyên biyanî texmîn dikin ku wextê wan ê zêdetir heye û di encamê de îdîayek winda dikin.

• Daxwaza ji bo bicihanîna peymanekê pênc sal piştî ku gihîştiye roja xwe ya diyarkirî, dem derbas dibe (Madeya 3:307 BW).
• Daxwaza tezmînatê pênc sal piştî ku zirardar ji zirarê û kesê berpirsiyar haydar bûye, û di her rewşê de bîst sal piştî bûyerê, dem derbas dibe (Madeya 3:310 BW).
• Kirrûbirek ku kêmasiyekê bibîne divê di demek maqûl de firoşkar agahdar bike (Madeya 7:23 BW); wekî din, kirrûbir mafên xwe winda dike.

Demek sînorkirinê dikare were qutkirin, bo nimûne bi agahdariyek nivîskî ku hûn mafê xwe yê pêkanînê bi awayekî zelal diparêzin (Madeya 3:317 BW). Dûv re dem ji nû ve dest pê dike. Li van demên dawî binêrin û nameyek qutkirinê di wextê xwe de bişînin.

Pirsgirêkên yasayî çawa bandorê li ser karûbarên pargîdaniyê dikin?

Ew bandorê li biryar, pêvajo û budçeyan dikin. Şirketek ku rîskên qanûnî zû li ber çavan digire, paşê dem û pereyan teserûf dike.

Eger şîrketek bikeve tengasiyeke darayî, Qanûna li ser Pejirandina Dadgehê ya Planên Ji Nû Ve Avakirina Derveyî Dadgehê ( Wet homologatie onderhands akkoord , WHOA), ku ji 1ê Çileya 2021an vir ve di meriyetê de ye, rê dide wê ku planeke pêşkêşî deyndaran bike ku dadgeh dikare wê mecbûrî bike. Ev dikare îflasê asteng bike, lê pêdivî bi tedbîrên di wextê xwe de heye.

Kîjan gavên pêşîlêgirtinê hêjayî avêtinê ne?

Çend tedbîrên bingehîn piraniya pirsgirêkên ku li jor hatine vegotin asteng dikin. Ew ji nakokiyekê pir erzantir in.

1. Merc û şertên giştî yên ku li gorî karsaziya we ne binivîsin, û piştrast bikin ku ew bi her pêşniyarek û piştrastkirina fermanê re têne şandin.
2. Ji bo têkiliyên girîng peymanên nivîskî bi kar bînin, bi taybetmendiyên zelal, demên dawîn û bendên berpirsiyariyê.
3. Berî ku hûn peymanekê biqedînin an jî tezmînatê bixwazin, agahdariyek nivîskî ya xemsariyê bişînin.
4. Peymanek di navbera hissedaran de amade bike ku tê de hukmên li ser bêçalakî, derketin û nirxandinê hebin.
5. Hesabên rast bigirin û hesabên salane di wextê xwe de pêşkêş bikin.
6. Berî ku hûn dest bi betalkirinê bikin, dosyayek betalkirinê ava bikin û rêya rast hilbijêrin.
7. Pêvajoya daneyên xwe yên kesane li gorî GDPR kontrol bikin û heke pêwîst be qeydek çalakiyên pêvajoyê bigirin.
8. Demên sînorkirinê bişopînin û wan di wextê xwe de qut bikin.

Ji bo şîrketên navneteweyî, ew her weha dibe alîkar ku kontrol bikin ka kîjan qanûn li ser peyman û têkiliyên kar derbas dibe, û kîjan dadgeh xwedî desthilat e. Rêzikên mecbûrî yên Hollandî, mînakî li ser derxistina ji kar, dikarin werin sepandin her çend peymanek qanûnek din hilbijêre jî.

Di kurteya

• Piraniya pirsgirêkên yasayî yên pargîdaniyan ji ber belgeyên wenda an jî bi awayekî xirab hatine nivîsandin derdikevin holê.
• Di nakokiyên peymanan de, şertên giştî yên derbasdar û agahdariyeke nivîskî ya li ser têkçûnê (Benda 6:82 BW) pir caran biryardar in.
• Nakokiyên hissedaran çêtirîn bi rêkeftineke hissedaran têne astengkirin; çareyên qanûnî çareserkirina nakokiyan û prosedurên lêpirsînê ne.
• Derengmayîna pêşkêşkirina hesabên salane li dijî rêveberan di îflasê de îhtimalekê diafirîne (Xala 2:248 BW).
• Gelek îdîa piştî pênc salan demkî dibin; vê yekê dibe sedema ku dem bi demê re were qutkirin.

Pirsên pir pirsî

Law & More şîretê dide şîrketên Holendî û navneteweyî li ser peymanan, qanûna kar, rêveberiya pargîdaniyan û pabendbûna rêziknameyan, û parêzerên me di nakokiyan de alîkarî bikin. Ne ewle ne ku hûn li ku derê ne? Rewşa xwe ji me re vebêjin. Em ê di nav rojek xebatê de vebijarkên we ji we re ragihînin.

Çawa Law & More dikare ji we re bibe alîkar ku hûn vê yekê li ser me hatî ravekirin parêzerê pargîdanî rûpel.