Dravkirina nirxê pargîdaniyê: Hûn wiya çawa dikin?

Keda we çi ye? Heke hûn dixwazin pargîdaniya we bikirin, firotin, an bi tenê bizanin ka karsaziya we çawa ye, kêrhatî ye ku hûn bersiva vê pirsê bizanibin. Beriya her tiştî, her çend nirxê pargîdaniyek ne bi heman buhayê paşîn e ku bi rastî tê dayîn, lê di destpêka danûstendinên li ser wê bihayê de destpêkek e. Lê hûn çawa li ser bersiva vê pirsê didin? Gelek awayên cuda hene. Rêbazên sereke li jêr têne nîqaş kirin.

Dravkirina nirxê pargîdaniyê: Hûn wiya çawa dikin?

Rêzgirtina nirxa nirxa netîce. Nirxa netîceyê nirxa kapîtalê ya pargîdaniyê ye û dikare bi dakêşin nirxê tevahiya malûmatan, wekî avahî, makîneyê, stargeh û dirav, minus hemî deyn, an deyn were hesibandin. Li ser bingeha vê hesabê, ew dikare were destnîşankirin ka pargîdaniyek di rastiyê de hêja ye. Dîsa jî, vê rêbaziya nirxandinê her gav wêneyek pêkve peyda nake. Beriya her tiştî, bilêta guhertina herdem bingeha vê nirxandina hundurîn e. Wekî din, bilêza pargîdaniyê her gav hemî malî, wekî zanyarî, peyman û kalîteya karmendan nagire, ne jî her gav hemî berpirsiyarên darayî yên wekî peymanên kirêkirin û kirêkirinê digire. Ji ber vê yekê ev rêbaz tenê wêneyek wêneyan e ku di derheqê pêşkeftinên di paşerojê de an jî perspektîfa pêşerojê ya gengaz a şîrketê de tiştekî din nabêje.

Dîtina nirxê qezencê ye. Nirxa qezencê rêyek din e ku bi nirxa pargîdanî ve dikare were destnîşankirin. Berevajî vê rêbazê berê, ev rêbaza hesabkirinê pêşerojê digire (asta qezencê di). Ji bo ku hûn nirxa pargîdaniya xwe bi karanîna vê rêbazê destnîşan bikin, divê hûn pêşî diyar bikin asta qezencê and then hewcedariya qezencê. Hûn asta berjewendiyê li ser bingeha berjewendiya nehêl a pargîdanî destnîşan dikin, di nav de pêşveçûna berjewendiyê di paşîn û hêviyên pêşerojê de digirin. Paşê hûn drav ji vegera hewceyê li ser kapîtalê parve dikin. Vê hewceyê vegera bi gelemperî li ser bingeha berjewendiya veberhênana bê-rîsk a dirêj heye plus lêçûnek ji bo xetera sektora û karsaziyê. Di pratîkê de, ev rêbaz herî pir tête bikar anîn. Wusa be jî, vê rêbazê di derheqê struktura fînansê ya pargîdanî û hebûna dezgehên din de hesabek bes nake. Digel vê yekê, bi vê rêbazê, xetera veberhênanê ji xetera fînansê nayê veqetandin.

Rêbaza dravê ya bêkêmasî hate vexwendin. Wêneya çêtirîn a nirxê pargîdanî bi hesabkirina karanîna karanîna jêrîn tête wergirtin, ku ew jî tê bikar anîn rêbazê DFC. Beriya her tiştî, rêbazê DFC li ser bingeha drav drav e û li pêşerojê di pêşkeftina wan de dibîne. Fikra bingehîn ev e ku pargîdanî dê tenê karibe peywirên xwe bi cih bîne ger fonên têra xwe werin hundur kirin û ku encamên ji paşerojê jî garantiyek nîne ji bo pêşerojê. Ji ber vê yekê bankan di heman demê de girîngiyek mezin didin nirxandina pargîdaniyek li gorî vê rêbazê DFC. Lêbelê, nirxkirin li gorî vê rêbazê tevlihev e. Ji bo ku hûn di pêşerojê de wêneyek baş a dahatiya ku hûn dikarin bi pargîdaniya re çêbikin pêk bînin, girîng e ku hûn hemî pêlên dravê yên pêşerojê nexşe bikin. Piştre, divê pêlên darayî yên têkeftî bi pêlên dravî yên derî re bêne cih kirin. Di paşiya paşîn de, bi alîkariya Parastina Bihayê Mezinahî ya Wanê (WACC), encam kêm dibe û nirxê pargîdanî li dû hev dike.

Ji bo destnîşankirina nirxê pargîdanî li jorê sê awayan hatine gotûbêj kirin. Li vegerê pirsa destpêkê, bersiva wê bi vî rengî ne yekdeng e. Zêdetir, her rêbaz encamek encamek cûda derdixe holê. Ku yek metodek tenê li nişkêve dinihêre û diyar dike ku pargîdaniyek bi mîlyonî ye, rêbazê din bi gelemperî pêşerojê dibîne û hêvî dike ku heman pargîdaniyek yek û nîv mîlyon nirx bike. Wusa guncan xuya dike ku meriv rêbazê bi nirxa herî zêde hilbijêrin. Lêbelê, ev ne her gav şêweya çêtirîn ji bo pargîdaniya we ye û nirxandin di pir rewşan de bi şexsî ye. Ji ber vê yekê hişmend e ku meriv bi pisporek re têkildar bike û pêşî li statuya xwe ya qanûnî şîret bigire berî ku bikevî pêvajoyek kirîna an firotanê. Law & MoreParêzerên di warê hiqûqa pargîdaniyê de pispor in û dilxweş in ku di prosedora we de, wek mînak pêşnûstandin û nirxandina peymanan, dilpakî û beşdarî di danûstandinan de ji we re şîret pêşkêşî lê di heman demê de her cûre arîkariyên din jî pêşkêşî we dikin.

Par